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Michel THOMAS

Toledo

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement du changement
Amélioration de process
Lean management
Management de projet
Amélioration continue
Coaching individuel
Gestion de la performance et des compétences
SPC AMDEC 5S 5M PDCA

Entreprises

  • Owens Corning - WUCS Forming Leader et Ingenieur Process WUCS

    Toledo 2016 - maintenant
  • Owens Corning - Ingénieur Process WUCS

    Toledo 2014 - 2015
  • Verallia (Saint Gobain Emballage) - Ingénieur Chef de Projet développement Lean et Amélioration continue

    2012 - 2014 Chef de Projet développement Lean et Amélioration continue:
    Mise en place d'un projet d'amélioration continue sur 2 vagues de 4 mois (vague production et vague maintenance). 4 étapes pour chaque phase (Diagnostic, Design, Planification et Mise en place) permettant le diagnostic complet de l'usine et l'appropriation de la démarche.
    Les axes de travail:
    - Système opérationnel
    - Management / Gestion de la performance
    - Culture et mentalité
    Compétences développées:
    - Optimisation d'organisation
    - Accompagnement du personnel usine au changement
    - Mise en place d'une démarche d'amélioration continue et outils lean
    - Coaching de chefs de service
  • Verallia (Saint Gobain Emballage) - Ingénieur Production

    2010 - 2012 En charge d’une ligne de production :
    ➢ Suivi et amélioration des rendements et de la qualité
    ➢ Gestion en transverse du personnel de production (15 personnes)
    ➢ Mise en place d’une démarche 5S et d’indicateurs de performance
  • Saint Gobain Isover - Ingénieur Process

    2008 - 2010 Aux Pays Bas, travail en développement et production en tant qu’ingénieur process sur l’amélioration de la distribution des fibres :
    ➢ Etude, organisation et mise en place de tests avec de nouveaux équipements
    ➢ Amélioration de l’algorithme de la boucle de contrôle en charge de la répartition des fibres
    ➢ Intervention sur ligne en cas de problème de production
    ➢ Veille technologique
  • Legrand - Stagiaire Ingénieur Qualité

    Limoges 2008 - 2008 Stage sur l’amélioration des coûts de non qualité sur les 9 sites de la division appareillage du limousin
    ➢ Analyse des coûts de non qualité
    ➢ Suivi d’une campagne de tri suite à un rappel de marché
    ➢ Etude et amélioration sur la conformité des postes de contrôle des lignes de prise de courant
  • Crown Holdings - Stagiaire Ingénieur Qualité

    Philadelphia 2006 - 2007 Stage sur l’amélioration de capabilité (Maîtrise Statistique des Procédés) d’une ligne de vernissage, et déploiement de la méthode sur deux autres sites du groupe
    ➢ Analyse et amélioration de processus
    ➢ Mise en place des améliorations sur d’autres sites du groupe (Laon, Outreau)
    ➢ Travail avec les équipes de production
  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire Maintenance

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Stage sur la mise en place d’un plan de formation pour de nouveaux dépanneurs dans le secteur de l’emboutissage

Formations

Réseau