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Michel WENDLING

ANTONY

En résumé

Après trois années d'audit chez PwC, un volontariat d'un an au Cambodge, j'ai rejoint Stallergenes, d'abord sur le contrôle de gestion des filiales et la consolidation, puis dans le département de Business Développement, où j'ai pu mener à bien des projets de partenariats. Je suis depuis mi 2012 responsable de la filiale belge du groupe, et depuis janvier responsable des opérations au Bénélux.

Stallergènes est un laboratoire spécialisé dans les vaccins contre les allergies respiratoires : l'immunothérapie spécifique. Il s'agit de rééduquer le système immunitaire pour réduire la réaction allergique sur le long terme. Stallergènes emploie près de 1000 personnes et réalise 250 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Mes compétences :
Asie
Audit
Droit
Finance
MEP
Gestion

Entreprises

  • Stallergenes - Responsable filiale Benelux

    ANTONY 2012 - maintenant Responsable des opérations en Belgique depuis septembre 2012.
    Supervision de la force de vente (5 puis 6 délégués commerciaux) et de la responsable du service clients.
    Forte réduction des coûts ; baisse de 15% des coûts locaux entre 2012 et 2014.
    Intensification de la croissance, passée de 2,5% en 2012 à 8,7% en 2014 malgré les imports parallèles croissants et l'implantation d'un concurrent.

    Responsable des opérations au Bénélux depuis janvier 2015, dans le cadre de la création d'une structure Benelux intégrée. Fusion des deux entités et restructuration.

  • Stallergenes - Responsable Business Développement

    ANTONY 2010 - 2012

  • Stallergenes - Contrôleur de gestion international

    ANTONY 2007 - 2010

  • Missions Etrangères de Paris - Volontaire MEP

    2006 - 2007

  • PwC - PricewaterhouseCoopers - Auditeur

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2006 Expérience de trois années chez PricewaterhouseCoopers, de septembre 2003 à juillet 2006
    Grade de chef de mission (Senior) sur la saison 2005-2006, après deux saisons de Junior débutant puis confirmé.
    Missions d'audit légal principalement, en référentiel comptable francais et international (IFRS, US GAAP, UK GAAP).
    Missions spéciales de validation de bilan d'ouverture IFRS et de Purchase Accounting. (écritures d'acquisition)

    Contenu du poste :

    - encadrement de petites équipes sur le terrain (une à trois personnes)
    - gestion de la relation client sur le terrain
    - participation à la planification et à l’organisation des missions en lien avec le manager
    - revue d’activités avec des dirigeants opérationnels ou contrôleurs financiers
    - audit d’estimations (provisions pour risques et charges, valorisation de brevets...)
    - rédaction de rapports d’audit en français et en anglais
    - rédaction de supports de réunion, ponctuellement participation à l’animation de réunions
    - audit de rapprochements de situations nettes (IFRS, UK GAAP, US GAAP)
    - audit de cycles d’audit et validation du contrôle interne (trésorerie, immobilisations, personnel, production et stocks, ventes, achats, impôts et taxes)

    Clients (en tant que chef de mission) :
    - équipementier automobile (filiale d’un groupe coté, réalisant 400 ME de chiffre d’affaires, présente sur trois sites en France) : problématique de Purchase Accounting en IFRS
    - centre de réparation rapide (groupe regroupant cinq cent centres, réalisant 200 ME de chiffre d’affaires) ; problématiques de Purchase Accounting UK GAAP
    - société de négoce en engins de construction, réalisant 200 ME de chiffre d’affaires, filiale d’un groupe coté aux Etats Unis ; gros ajustements IFRS
    - société équipementier dans le secteur des véhicules lourds, reportant aux Etats-Unis, et réalisant 80 ME de CA.

    Clients (en tant qu’assimilé manager) :
    - société d’exploitation de deux centres de tri de colis dans le domaine aéroportuaire ; gestion du dossier et de la relation client sur toute l’année, en lien avec l’associé.
    Interventions clefs : présentation de l’intervention d’audit à la nouvelle Directrice financière en septembre, évocation des problèmes rencontrés par le passé ; intervention de validation du contrôle interne en novembre, formulation de recommandations sur les cycles clefs ; intervention de validation des comptes annuels en avril.

    Clients (en tant que collaborateur) :
    - groupe d’intérim coté réalisant 1,2 Md d’euros de CA (responsable de l’audit de directions régionales dans le travail temporaire et de filiales sociétés d’ingénierie, validation du document de référence)
    - audit de fonds LBO : audit d’estimations, basées sur des hypothèses de valorisations complexes (dilution, options exerçables sous conditions, structures juridiques et de financement complexes à revalider aux contrats, etc)

    J’ai eu la chance d’intervenir de facon récurrente d’année en année sur bon nombre de mes missions, ce qui m’a permis de prendre progressivement des responsabilités, de développer de bonnes relations avec mes clients et une meilleure connaissance de leur activité.

  • Axa Private Equity fund - Analyste stagiaire

    2001 - 2002 Stage de 7 mois de septembre 2001 à mars 2002 chez Apef, société de gestion de fonds de LBO - Leveraged Buy-Out.
    Analyse de secteurs et de sociétés.
    Travaux de modélisation.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant

  • Essec (Cergy)

    Cergy 1999 - 2003 Finance - Contrôle de Gestion

  • Université Versailles Saint Quentin UVSQ

    Saint Quentin En Yvelines 1999 - 2003 Droit des affaires - Maîtrise

    Centre Audiovisuel d'Etudes Juridiques - CAVEJ

Réseau

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