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ENERTIME SA
- Responsable Qualité
2019 - 2019
ENERTIME SA est une PME innovante, spécialisée dans la conception et construction de turbomachines destinées à la récupération de la chaleur industrielle perdue dite fatale : j'ai remis le Système de Management de la Qualité afin qu'il soit approprié et repris par la société.
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Ad'missions, Cadres En Mission
- Consultant Qualité en prospection, veille et support
Paris
2017 - maintenant
Analyse du marché et réponse aux appels d’offre, formation aux dernières évolutions des normes de management, participant actif sur le forum interne QSE Parcours Croisés d’AFNOR, réseautage, coworking
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Ingerop
- Responsable Qualité sur le projet Ligne Grande Vitesse Bretagne Pays de Loire
Rueil-Malmaison
2015 - 2017
Maintien du niveau de qualité exigé par le client au sein de la Maîtrise d'œuvre générale du projet
- Résultat : lors des audits externes (tierce partie), le nombre de points forts a été maintenu, aucune non-conformité n’a été posée, le nombre de remarques et observations a chuté des 2/3 lors du dernier examen
Pilotage des réunions qualité avec les Maitrises d’œuvre Travaux (MOET)
Audits internes réguliers effectués au sein des MOET conformément au référentiel qualité de la la Maîtrise d’œuvre ; Visas effectués sur les plans de management qualité des MOET
Rédaction de notes d’organisation, mise à jour de procédures et du plan management qualité de la MOEG
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CESI Paris Nanterre, IFOCOP, BELIN-POPUT
- Consultant et formateur Qualité
2013 - 2015
CESI Paris Nanterre (Ecole d’Ingénieurs et Centre de formation) :
- Conception et animation d’un module de formation : « Approche processus » ; membre du jury (référent métier) pour l’attribution du diplôme MS Management QSE
IFOCOP (Centre de formation) :
- Membre du jury (référent métier) pour l’attribution du diplôme de Responsable QHSE
BELIN-POPUT (équipementier aéronautique de rang 2, 12 collaborateurs) :
- Réalisation d’une étude en maîtrise statistique des processus appliquée aux petites séries en production ; Proposition pour la mise en place d’une démarche préventive en cours de production, pouvant conduire à une baisse du taux de non conformités de 20%
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MECAFLASH
- Resonsable qualité
2012 - 2012
Audits internes effectués sur les processus Commercial, Logistique, Production (norme ISO 9001 : 2008)
Evaluation des processus ci-dessus selon les exigences de la norme Aéronautique EN 9100 : 2009
Traitement des non-conformités, gestion de la relation client, mise en place d’actions correctives et préventives
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Ad'Missions
- Consultant Qualité & BPM
Paris
2006 - 2011
Mission de conseil chez NEO Security (par Ad’Missions)
Etat des lieux effectué au sein des Directions transversales du Groupe sur la chaîne Administration des Ventes et Facturation ; audit interne, préconisations et plan d’action réalisé dans une agence opérationnelle.
Consultant chez MEGA International France (par Ad’Missions): participation à une étude de cadrage pour ALSTOM TRANSPORT ENGINEERING sur la modélisation de la chaine des processus : signature du contrat jusqu’à la livraison finale du train.
Coordinateur de projet au sein de la Direction des Services et de la Qualité Commerciale de la DC du groupe Renault (Par Manpower).
Ingénieur Qualité SI à France Telecom ; Animateur Processus & Qualité dans le groupe Renault (par Manpower Ingénierie et Cadres).
Consultant Qualité et Business Process Management dans grosse entreprise du secteur public, dans une PME en industrie mécanique (moules de bague et accessoires pour la verrerie), et au sein d’un cabinet conseil en Système d’Information.
Pour la SNCF : Au sein d’une Direction des Services d’Information modélisation des processus métiers et des procédures induites domaines Logistique, Achats, Comptabilité ; cartographie des applications informatiques des domaines Juridique et Finances (interviews des responsables de projet) : utilisation de l’outil MEGA.
Pour la société CVML : A partir de l’analyse de l’existant (interviews des responsables de service) : identification et formalisation des processus de réalisation (fabrication, …), support (gestion administrative, …), management (méthode OSSAD) ; restitution des résultats dans un plan d’amélioration.
Pour la société NEOLIS : Participation à la refonte du Système de Management de la Qualité d’un groupe du secteur public de la Défense et de deux de ses filiales.
Pour Plastic Omnium (équipementier automobile) : Préparation de l’audit de suivi selon la norme ISO TS 16949 ; gestion des plans d’action dans les services production, RH, maintenance, logistique, amélioration et informatique.
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ATTAX
- Responsable Qualité
2005 - 2005
Mission d’auditeur de processus et responsable qualité dans PME en industrie mécanique (sous-traitance automobile) :
Mise en place et animation des audits internes, revue de direction, réunions de production, réunion qualité, reformulation de plusieurs processus (méthode OSSAD).
Préparation de la société au renouvellement de la certification ISO 9001: 2000.
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Association EDRIA & société INTERVENANCE
- Consultant Qualité & BPM
2003 - 2004
Formations complémentaires dans les domaines de la Conduite de Projet et de la Qualité respectivement dans les instituts AFCEPF et ICOPREF ; puis création activité de conseil.
Veille technologique et rédaction de propositions commerciales.
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AUSY
- Ingénieur Méthodes & Qualité
Sèvres Cedex
1998 - 2003
Ingénieur méthodes & qualité pour le logiciel chez Sagem, et Thalès, puis responsable d’activité qualité chez Siemens TS :
Réalisation d’une étude de mise en place d’un processus de retour d’expérience au sein d’un département (environ 100 ingénieurs). Ecriture d’une procédure de mise en place de tableaux de bord. Suivi de l’implémentation d’un outil d’évaluation des processus.
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Mairie de la ville de Poissy
- Chef de projet informatique
1998 - 1998
Mission d'application de la formation au Centre Etudes Supérieures Industrielles.
A partir d'une application existante en gestion des stocks et des heures travaillées, j'ai modélisé un nouveau SI en collaboration étroite avec les utilisateurs.
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CSC
- Ingénieur Qualité et Gestion des risques
MONTAUBAN
1996 - 1997
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Altran
- Ingénieur Qualité Logiciel
Vélizy-Villacoublay
1991 - 1996
