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Michèle DROUARD

STRASBOURG

En résumé

Direction de projets ERP, schémas directeurs, alignement stratégique entre les organisations et les Systèmes d'Information, ré-engineering des processus dans des Groupes Internationaux
Management et coordination d'équipes pluridisciplinaires internes et externes (maîtrise d'oeuvre, assistance en maîtrise d'ouvrage, production)
Domaines fonctionnels : ventes/CRM, logistique, achats, production, qualité, ressources humaines et finance
Environnements : SAP, MICROSOFT Dynamics AX, ERP CEGID, eFluid énergies, Business Intelligence

J'amène mon expertise des Systèmes d'Information et des processus pour traduire les objectifs stratégiques de l'entreprise en solutions opérationnelles pour l'accompagner dans son développement.

Mes compétences :
Management
Stratégie d'entreprise
Direction des systèmes d'information
Conduite du changement
Nouvelles technologies

Entreprises

  • ES Energies Strasbourg - Responsable SI AMOA

    2010 - maintenant Définition et mise en oeuvre de la refonte des processus et des outils du fournisseur d'énergies en répondant aux exigences règlementaires et en accompagnant le changement.
    Intégration du pilotage stratégique et opérationnel dans le domaine de la Business Intelligence.
    Développement des NTIC et mise en oeuvre des projets digitaux (agences en ligne, relations clients et partenaires, nouveaux services clients, ...).

  • Groupe LOHR - Responsable systèmes d'information et organisation

    2008 - 2010 Réalisation de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage des Systèmes d'Informations auprès des utilisateurs (besoins opérationnels et organisationnels, rationalisation des outils et intégration des informations).
    Direction de la mise en place de l'ERP Microsoft DYNAMICS AX dans les filiales étrangères (production et service après-vente).

  • Brasseries KRONENBOURG - Groupe SCOTTISH & NEWCASTLE - Chef de Service des référentiels données de base et des flux EDI / GPA

    2005 - 2008 Réalisation de la maîtrise d'oeuvre pour assurer la continuité de service des processus logistiques et commerciaux dans le cadre de la centralisation de la distribution.

  • ELIDIS BOISSONS SERVICE - Groupe SCOTTISH & NEWCASTLE - IT Manager

    2004 - 2005 Conception et restructuration du réseau de distribution :
    -élaboration du schéma directeur des systèmes d'information et lancement de chantiers structurants pour l'ensemble des entrepôts de boissons : rationalisation des processus de la distribution par la mise en oeuvre de SAP/R3
    - conduite du changement

  • Brasseries KRONENBOURG - Groupe SCOTTISH & NEWCASTLE - Responsable re-engineering des processus

    2001 - 2003 Implémentation de SAP/R3 pour développer les avantages concurrentiels dans l'activité de la bière :
    - pilotage de la refonte des processus
    - développement des nouvelles organisations dans les directions opérationnelles

  • Brasseries KRONENBOURG - Groupe DANONE - Chef de projet, puis Responsable des études informatiques

    Obernai 1985 - 2001 Définition de la stratégie informatique
    Conduite de projets systèmes d'information dans le domaine de la gestion de production (du fournisseur au client), sur les processus RH (gestion administrative du salarié, gestion des compétences, ...) et sur les outils de finance et de gestion.

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