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Michèle LANDOIS

ORLEANS

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En résumé

22 ans d'expérience dans l'habitat neuf, la rénovation et les Travaux Publics
16 ans de direction d'un centre de profit et pilotage de projets

COMPETENCES MAITRISEES:
- Management d’établissement de travaux et de services après vente sur un périmètre de 25 collaborateurs administratifs et 90 compagnons, pour un chiffre d'affaires de plus de 55 M€,
- Prospective et déclinaison de la stratégie de l’entreprise en accord avec les objectifs,
- Gestion de la productivité globale des facteurs et la rentabilité des structures en charge,
- Etablissement des budgets de fonctionnement d’une unité de production et capacité à s’engager sur des prévisions de résultats opérationnels,
- Encadrement et maintien des bonnes relations humaines au sein des équipes,
- Montée en compétences des collaborateurs,
- Animation et plan de suivi d’un réseau de sous-traitants d’envergure nationale,
- Respect des engagements contractuels (qualité, délais, coût) vis-à-vis des clients,
- Communication, préparation et animation de réunions, relationnel client, qualités rédactionnelles,
- Mise en place de procédures opérationnelles,
- Adaptation de la production en fonction des facteurs QSE (Qualité, Sécurité, Environnement),
- Accompagnement du Développement commercial et positionnement de l’entreprise sur différents marchés,
- Audits de fonctionnement en vue d’optimiser la structure,
- Maîtrise des techniques du bâtiment, sismicité, RT 2012, RGE et aptitudes à mener des expertises « construction » relevant de la Dommage Ouvrage.

Mes compétences :
22 ans d'expérience dans l'habitat et les Travaux
Management

Entreprises

  • Bouygues Bâtiment Ile de France - Directrice SAV de Rénovation Privée

    2016 - maintenant

  • Maisoning SAS - Directrice d'Activité Assurance et Prestations après Sinistre

    Saint Pierre des Corps cedex 2015 - 2015 En accompagnement d'un processus de croissance impulsé par le groupe PRUNAY,

    Responsabilité hiérarchique directe de l'activité Assurance et Prestations après Sinistre:
    - Amélioration du fonctionnement des filiales et agences régionales en lien avec l'activité concernée et en fort développement,
    - Développement des résultats économiques en relation avec les Responsables Régionaux et les services support,
    - Déploiement, animation et contrôle d'un réseau de sous-traitants au niveau national.

    Responsabilité fonctionnelle et transverse:
    - Assistance et pilotage des Responsables Régionaux en matière de management d'équipe, organisation, maîtrise des coûts, optimisation de la marge et développement,
    - Amélioration des processus achats et qualité,
    - Animation de l'ensemble des relations avec les prescripteurs du marché (assureurs, assisteurs, experts,...).

  • SAS Thévenin sa - Directrice d'Exploitation

    2013 - 2015 - Direction de l'activité rénovation/amélioration de l’habitat sur 7 régions : Nord, Lorraine, Bourgogne Franche-Comté, Centre Ile de France, Bretagne, Pays de la Loire et Sud-ouest.
    - Pilotage de la production interne (90/100 compagnons) et sous-traitée (60 partenaires) en collaboration avec le Directeur Production,
    - Optimisation de la structure technique et logistique afin d'augmenter la productivité,
    - Mise en place d’un service dédié à la vérification de la faisabilité des travaux,
    - Accompagnement du plan de développement en adéquation avec l'augmentation du carnet de commandes,
    - Identification des besoins afin de coller au plus près des objectifs,
    - Intégration du personnel technique suite au rachat de la société ISOA,
    - Suivi des budgets de fonctionnement.

  • MAISONS PIERRE (Habitat individuel et collectif) - Directrice Technique

    2007 - 2013 - Direction et réorganisation du service technique grand ouest :
    . Audit de fonctionnement ,
    . Construction de pavillons d’exposition,
    . Réorganisation des tâches,
    . Définition des profils de poste et Recrutement , effectif final stabilisé à 45 personnes dont 20 aux travaux,
    . Création d’un Service dédié à l’Après Vente.

    - Dynamisation et développement de l’activité de l’entreprise :
    . Augmentation du CA de 100% en 1 an par la diminution des délais de construction
    . Règlement de la totalité des litiges en cours, en favorisant le scellement d’accords amiables,
    . Construction de maisons à ossature bois sous la marque Envirolia.
    . Expertises techniques : investigations, analyse et synthèse,
    . Rédaction d’un book de procédures conforme à la RT 2012 et ajustement au risque sismique,
    . Conception de nouveaux modèles, optimisés techniquement, modulables et au faciès contemporain,

  • GROUPE CASSIOPEE (Promotion/Construction) - Directrice Travaux et Générale Adjointe

    2000 - 2007 - Direction de programmes immobiliers pour VFA PROMOTION – CA 10 M€
    . Etude et conduite d’opérations de promotion dans le domaine de la Véfa sur 4 départements (58-45-89-41),
    . Elaboration des dossiers techniques et administratifs travaux.

    - Direction d’une Agence Travaux de 6 personnes pour PAVILLON BAIN – CA 20 M€
    . Analyse des plans de charge des collaborateurs et lancement des dossiers (150 par an),
    . Suivi des plannings et animation de l’équipe à travers des réunions hebdomadaires,
    . Contrôle des budgets et acceptation des factures,
    . Visite régulières des chantiers pour maîtriser la qualité et l’efficacité de l’organisation.
    - Pilotage de la mise en place de la norme ISO.

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