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Michèle LANDOIS

ORLEANS

En résumé

22 ans d'expérience dans l'habitat neuf, la rénovation et les Travaux Publics
16 ans de direction d'un centre de profit et pilotage de projets

COMPETENCES MAITRISEES:
- Management d’établissement de travaux et de services après vente sur un périmètre de 25 collaborateurs administratifs et 90 compagnons, pour un chiffre d'affaires de plus de 55 M€,
- Prospective et déclinaison de la stratégie de l’entreprise en accord avec les objectifs,
- Gestion de la productivité globale des facteurs et la rentabilité des structures en charge,
- Etablissement des budgets de fonctionnement d’une unité de production et capacité à s’engager sur des prévisions de résultats opérationnels,
- Encadrement et maintien des bonnes relations humaines au sein des équipes,
- Montée en compétences des collaborateurs,
- Animation et plan de suivi d’un réseau de sous-traitants d’envergure nationale,
- Respect des engagements contractuels (qualité, délais, coût) vis-à-vis des clients,
- Communication, préparation et animation de réunions, relationnel client, qualités rédactionnelles,
- Mise en place de procédures opérationnelles,
- Adaptation de la production en fonction des facteurs QSE (Qualité, Sécurité, Environnement),
- Accompagnement du Développement commercial et positionnement de l’entreprise sur différents marchés,
- Audits de fonctionnement en vue d’optimiser la structure,
- Maîtrise des techniques du bâtiment, sismicité, RT 2012, RGE et aptitudes à mener des expertises « construction » relevant de la Dommage Ouvrage.

Mes compétences :
22 ans d'expérience dans l'habitat et les Travaux
Management

Entreprises

  • Bouygues Bâtiment Ile de France - Directrice SAV de Rénovation Privée

    2016 - maintenant

  • Maisoning SAS - Directrice d'Activité Assurance et Prestations après Sinistre

    Saint Pierre des Corps cedex 2015 - 2015 En accompagnement d'un processus de croissance impulsé par le groupe PRUNAY,

    Responsabilité hiérarchique directe de l'activité Assurance et Prestations après Sinistre:
    - Amélioration du fonctionnement des filiales et agences régionales en lien avec l'activité concernée et en fort développement,
    - Développement des résultats économiques en relation avec les Responsables Régionaux et les services support,
    - Déploiement, animation et contrôle d'un réseau de sous-traitants au niveau national.

    Responsabilité fonctionnelle et transverse:
    - Assistance et pilotage des Responsables Régionaux en matière de management d'équipe, organisation, maîtrise des coûts, optimisation de la marge et développement,
    - Amélioration des processus achats et qualité,
    - Animation de l'ensemble des relations avec les prescripteurs du marché (assureurs, assisteurs, experts,...).

  • SAS Thévenin sa - Directrice d'Exploitation

    2013 - 2015 - Direction de l'activité rénovation/amélioration de l’habitat sur 7 régions : Nord, Lorraine, Bourgogne Franche-Comté, Centre Ile de France, Bretagne, Pays de la Loire et Sud-ouest.
    - Pilotage de la production interne (90/100 compagnons) et sous-traitée (60 partenaires) en collaboration avec le Directeur Production,
    - Optimisation de la structure technique et logistique afin d'augmenter la productivité,
    - Mise en place d’un service dédié à la vérification de la faisabilité des travaux,
    - Accompagnement du plan de développement en adéquation avec l'augmentation du carnet de commandes,
    - Identification des besoins afin de coller au plus près des objectifs,
    - Intégration du personnel technique suite au rachat de la société ISOA,
    - Suivi des budgets de fonctionnement.

  • MAISONS PIERRE (Habitat individuel et collectif) - Directrice Technique

    2007 - 2013 - Direction et réorganisation du service technique grand ouest :
    . Audit de fonctionnement ,
    . Construction de pavillons d’exposition,
    . Réorganisation des tâches,
    . Définition des profils de poste et Recrutement , effectif final stabilisé à 45 personnes dont 20 aux travaux,
    . Création d’un Service dédié à l’Après Vente.

    - Dynamisation et développement de l’activité de l’entreprise :
    . Augmentation du CA de 100% en 1 an par la diminution des délais de construction
    . Règlement de la totalité des litiges en cours, en favorisant le scellement d’accords amiables,
    . Construction de maisons à ossature bois sous la marque Envirolia.
    . Expertises techniques : investigations, analyse et synthèse,
    . Rédaction d’un book de procédures conforme à la RT 2012 et ajustement au risque sismique,
    . Conception de nouveaux modèles, optimisés techniquement, modulables et au faciès contemporain,

  • GROUPE CASSIOPEE (Promotion/Construction) - Directrice Travaux et Générale Adjointe

    2000 - 2007 - Direction de programmes immobiliers pour VFA PROMOTION – CA 10 M€
    . Etude et conduite d’opérations de promotion dans le domaine de la Véfa sur 4 départements (58-45-89-41),
    . Elaboration des dossiers techniques et administratifs travaux.

    - Direction d’une Agence Travaux de 6 personnes pour PAVILLON BAIN – CA 20 M€
    . Analyse des plans de charge des collaborateurs et lancement des dossiers (150 par an),
    . Suivi des plannings et animation de l’équipe à travers des réunions hebdomadaires,
    . Contrôle des budgets et acceptation des factures,
    . Visite régulières des chantiers pour maîtriser la qualité et l’efficacité de l’organisation.
    - Pilotage de la mise en place de la norme ISO.

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