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Michele POUTHIER

FRESNES

En résumé

Femme de terrain et proche de mes équipes, orientée résultats, je souhaite diriger ma carrière vers un poste spécialisé dans la gestion des carrières et le développement humain. Je suis animée par la volonté de développer et faire monter en compétences les collaborateurs et ce, dans un climat propice à la motivation et à l’engagement.
J’ai toujours animé et piloté mes équipes afin de développer un service client de qualité favorable à la fidélisation, mais aussi dans l’objectif de réaliser les budgets et d’appliquer la politique de l’entreprise.

Grâce à une solide expérience professionnelle de directrice de région et responsable de formation et développement RH, j'ai acquis une expertise opérationnelle en management, gestion de projets, mais aussi pilotage de compte d’exploitation. Je dispose d’une capacité à négocier et à convaincre et fais preuve de grande adaptabilité.

Je viens d’obtenir un Master à l’Ecole de Management de Strasbourg intitulé « management des entreprises et des organisations » et j’ai soutenu un mémoire sur la thématique des Risques Psycho sociaux pour les dirigeants des PME alsaciennes.
J’ai toujours exercé en local et suis attachée aux valeurs de ma région.
Je suis disponible et en capacité de m’intégrer facilement au sein d’une équipe.

Mes compétences :
Recrutement
Formation
Gestion budgétaire
GPEC
Conduite de projet
Ingénierie de formation
Management

Entreprises

  • FLY France - RESPONSABLE de la FORMATION et DEVELOPPEMENT RH pour l'enseigne

    2014 - 2018 FORMATION

    * Identification des besoins en formation pour le réseau sur des thématiques Métiers , Produits et Management.
    * Pilotage et ajustement du plan de formation annuel ( formations présentielles , blended et à digitale).
    * Lancement du plan et des projets de formation : qualification du besoin, établissement cahier des charges
    construction de l'architecture du dispositif pédagogique , validation des supports et coûts , pilotage du déploiement du dispositif.
    * Animation d'une école de formation Fly avec des tuteurs , parcours type d'intégration , évaluations.
    * Mise en place d'une plateforme E-learning en interne : lancement de l'appel d'offre , négociation , mise en
    œuvre de l'outil , présentation au CE , gestion et animation de la plateforme.
    * Construction de modules de formation métier, managériale et produit.
    * Animation de formations.
    * Contrôle sur site de la bonne animation des modules déployés ( appropriation managériale).

    DEVELOPPEMENT RH

    * Recrutement des encadrants en lien avec la politique de l'entreprise : écriture fiche de poste , sourcing
    sélection, entretien et validation, * Constructions des parcours d'intégration et de formations des collaborateurs entrants.
    * Construction des outils d'évaluation à l'issue du parcours .
    * Mise en place d'outils de pilotage pour les managers afin d'améliorer le pilotage , la performance et la gestion des entretiens d'activité annuel, * Evaluation des compétences et gestion de l'évolution des carrières des collaborateurs encadrants.
    * Mise en place outil de mesure du climat social : baromètre
    * Travail sur la GPEC dans le cadre d'un changement de business modèle :réécriture des fiches de poste dans le cadre de l'évolution des organisations, gestion de l'employabilité , accompagnement des collaborateurs
    * Construction d' un réseau efficace avec des écoles et organismes : mise en place licence Distech avec EM
    Strasbourg, jury du concours négociales
    * Animation des syndicats, délégués du personnel sur la partie mise en place opérationnelle des décisions RH.

    Mon expérience professionnelle et mes réalisations :
  • ATLAS - DIRECTRICE DE REGION

    2012 - 2014 pour ATLAS et FLY région EST (groupe Mobilier Européen)
    CA : 40000 K EUR / 120 personnes / 9 magasins

    * Accompagner le directeur de magasin dans l'atteinte de son potentiel au travers des moyens: publicité, stocks, investissements humains et matériels.
    * Optimiser le CA au travers du pilotage d'indicateurs commerciaux et de fidélité: taux transfo, panier, cartes fidélité
    * Organisation et pilotage de sites en liquidation pour changement de propriétaire.
    * Animation et pilotage des équipes en contexte de liquidation judiciaire.
    * Mise en place de réunions d'animation encadrement : culture du CA, pilotage des dérives, animation de challenges.
    * Conduite de projet : Construction d'un outil de pilotage et de projection pour l'activité des magasins : BRR Business
    Revue Magasin.
    * Collaboration en transverse avec le pôle RH et formation pour l'élaboration des formations et l'animation
  • DAMART région EST - DIRECTRICE DE REGION

    2011 - 2012 : 16000 K EUR / 75 à 90 personnes / 15 points de vente / 3 concepts
  • Right Management - CHARGE DE FORMATION

    PARIS LA DEFENSE 2010 - 2011 (Diagnostic des besoins Entreprise, production des modules, animation des formations en Entreprise)
  • « KIABI » - DIRECTRICE REGIONALE

    HEM 2006 - 2009 CA 42000K EUR / 250 personnes / 11 points de vente
  • « DU PAREIL AU MEME » - DIRECTRICE REGIONALE

    1998 - 2006 : 11000K EUR / 70 personnes / 15 magasins dont filiale Suisse
  • « DPAM STRASBOURG » - RESPONSABLE MAGASIN

    1993 - 1998
  • « LA REDOUTE » - CHEF DE GROUPE Femme

    Roubaix 1991 - 1993

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