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Michèle ROMULUS

ANNECY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement consultante au sein de l'équipe d' élaboration de la stratégie de développement à long terme pour Haiti (2012-2032), je détiens une expérience de 10 ans en conception, mise en oeuvre et évaluation de programmes/projets dans les pays en développement et une expérience de 8 ans comme agent de recherche et de planification socio-économique au Québec.

Ma formation initiale en mathématiques appliquées à l'économie et ma forte sensibilité sociale me dirige naturellement vers les aspects de diagnostic et d'analyse socio-économique, l'appui technique à l'émergence et à la mise en oeuvre de solutions adaptées mobilisant des partenariats durables entre acteurs publics et privés, nationaux ou locaux dans le développement et la lutte contre l'exclusion.

Dans ce cadre, qu'il s'agisse de missions ou de contrats de court ou de moyen terme, je suis basée en Midi-Pyrénées avec mobilité en Amérique Latine, Caraîbes et Afrique francophone.

Mes compétences :
Planification stratégique
Gestion de projets
Management d'équipes
Partenariat public privé
Empowerment
Conception
Statistiques
Statistiques et Méthodes Quantitatives

Entreprises

  • IBI-DAA Montréal - Consultante en planification stratégique

    2009 - maintenant Sept missions en appui au Ministère de la Planification et de la Coopération Externe haïtien pour l'élaboration du Plan Stratégique de Développement pour Haïti (PSDH) et d'une Stratégie de partenariat ‘’ Etat - Société Civile - Partenaires Internationaux’’ pour le développement et l'aménagement du territoire.

  • Fédération Genevoise de Coopération - Consultante en évaluation

    2009 - 2009 Evaluation des besoins en formation et information des 40 associations membres du réseau et recommandations.

  • UNICEF Bureau de Guinée Equatoriale - Consultante en diagnostic et élaboration de projets

    2008 - 2008 Etude de faisabilité préalable à l’élaboration d’un programme ciblant les enfants orphelins du SIDA en Guinée Equatoriale.

  • Fonds Mondial de Lutte contre le Sida, la malaria et la tuberculose - Consultante en évaluation

    2007 - 2008 Conduite de trois ateliers (100 à 200 participants des secteurs publics et privés) et production de rapports pour le renforcement des systèmes de Suivi et d'Evaluation des programmes du Fonds Mondial.

  • UDAF 65 - Chef de Service des Tutelles

    2004 - 2006 Encadrer dix travailleurs sociaux dédiés à la protection de 400 adultes sous tutelles ou curatelles, valider les comptes-rendus de gestion, assurer la coordination avec les autres intervenants sociaux et répondre aux situations d’urgence.

  • Apim, Foyer du Barradis - Préposée à la Tutelle

    2002 - 2004 Gérer 170 mandats de protection légale confiés par le Juge des Tutelles pour la protection des adultes handicapés accueillis dans les 4 établissements de l’association (incluant la gestion courante des comptes et la gestion du patrimoine) et former les intervenants médicaux et éducatifs aux droits de ces personnes

  • Associates in Rural development ARD/ USAID - Coordinatrice de projet

    1999 - 2000 Mettre en œuvre le volet de formation du programme de décentralisation (gestion d’un budget de US$ 900,000 pour des activités sur cinq départements)
    Définir le contenu du programme d'éducation civique à l'intention des candidats aux élections municipales, élaborer le matériel didactique, recruter, former et encadrer les formateurs (12).
    Planifier, organiser, coordonner les sessions de formations aux candidats (330) sur le mandat et les rôles que leur confère la Constitution et superviser trois études sur la décentralisation présentées au public lors de deux forums.

  • Nations Unies (PNUD, UNOPS, UN-Habitat) en Haïti - Chef de projet

    1994 - 1999 Enquête, élaboration et mise en oeuvre d'un projet de renforcement des capacités des acteurs locaux du développement (révision du cadre légal, conception et réalisation du programme de formation en planification et gestion de projets).
    Production des manuels de formation.
    Installation de six bureaux régionaux, recrutement, formation et management du personnel (40 personnes).
    Mise en place du processus de planification participative, appui technique et financement des micro-projets émergents (gestion de 2,700,000 US$).
    Bilan des expériences participatives et capitalisation.

  • CRESFED - Coordonnatrice de projets

    1989 - 1993 Effectuer deux recherches sur l’intégration des femmes au développement.
    Etablir une stratégie de renforcement des coopératives mettant en œuvre un programme de formation sur les aspects statutaires et règlementaires pour les coopératives émergentes et un programme de formation en gestion pour les coopératives reconnues et un appui technique en cours de réalisation.

  • Gouvernement du Québec (OPDQ, BSQ, OSGE) - Agent de Recherche et de Planification Socio-Economique

    1982 - 1989 1. Office des Services de Garde à l'Enfance 1986 -1989
    Contribuer à l'élaboration du nouvel énoncé de politique des services de garde à l'enfance en concevant, modélisant et testant trois scénarios du nouveau système de financement.
    2. Bureau de la Statistique du Québec 1983 - 1986
    Traiter et analyser les données du recensement et des enquêtes sur les ménages pour réorienter le programme d’aide sociale et réaliser une enquête spécifique sur le mode de vie des personnes cohabitant sans lien de parenté.
    3. Office de Planification et de développement du Québec 1982 -1983
    Etudier la faisabilité de la construction d'une matrice de comptabilité sociale pour le Québec.

Formations

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

    Toulouse 1972 - 1977 DEA de mathématiques appliquées à l'économie

Réseau

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