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Michèle VAYN

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Qui décide quand vous prenez une décision ? Comment gérez-vous les risques et conséquences pour garder confiance et motivation à la tête de vos équipes dirigeantes ? Comment améliorer de 15 ou 20% les succès de vos projets à effectif égal ?

Le management est arrivé à ses limites, innover dans tous les domaines devient une nécessité pour un leadership motivant, susceptible de mobiliser les équipes avec succès.

Optimisez vos chances en sollicitant votre potentiel latent, tout en respectant vos objectifs et vos valeurs. Les stratégies pour le déployer émergent naturellement et sont rapides à acter.

- 5 années dans l'audit à l'international, et plus de 30 sociétés auditées
- 10 ans de conseil en recrutement auprès de dirigeants et plus de 2000 candidatures traitées
- 20 ans d'"Ateliers - laboratoires" pour déployer le potentiel de responsables et dirigeants (plus de 6000 personnes accompagnées).

Formée aux RH en France et aux USA par une approche pluridisciplinaire(AT,PNL, Approche Systémique, MBTI,Dialogue Intérieur,etc membre associée de la SF Coach, j'interviens en Français, Anglais et en Allemand,auprès des équipes ou des managers tels que : Assystem, GDF-Suez, Cofély, iDTGV, Sodexo, Aedian, Carmignac,Technicolor, France-Telecom,Chambre de Commerce Internationale,AP-HP, SDIS du 91 et Conseil Général du 41

Mes compétences :
Anticipation
Conduite du changement
Conseil
Efficacité professionnelle
Gestion du stress
Leadership
MBTI
Optimisation
Performance
Prise de décision
Résolution des conflits
Risques psychosociaux

Entreprises

  • Persel - Consultante en efficacité professionnelle

    1989 - maintenant

Formations

  • Michel GIffard; Directeur De L'Executive Coaching D'HEC (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2012 - 2012 Développement de l'intuition pour améliorer les décision - Savoir comment multiplier les options pour optimiser les décisions comme manager; innover

  • CECDI

    Paris 2004 - 2005 Formation au Voice Dialogue, Dialogue Intérieur - Savoir gérer ses "équipes intérieures" pour mieux gérer les équipes en tant que manager; savoir quelle(s) partie(s) de moi décident pour avoir accès par choix volontaire à des nouvelles ressources adaptées à la situation à gérer.

  • LKB School Of Coaching

    Courbevoie 2004 - 2004 Positionnement et compétences clés en accompagnement professionnel

  • Osiris Conseil (Vernou)

    Vernou 2003 - 2003 Accréditée MBTI

    Construction de l'identité professionnelle dans la durée avec le MBTI, tant au niveau de la personne que de l'équipe, pour multiplier les capacités de réussir avec efficacité

  • Harvard Business School (Boston)

    Boston 2000 - 2000 Odissey, The School of the second part of your life

    Organisational Behavior - Clarifier ses objectifs et ses passions pour en faire une source d'efficacité professionnelle, orientant ses choix avec plus de pertinence

  • Ordre Des Experts Comptables

    Paris 1978 - 1978 Options économie, comptable et fiscale

    Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières - La comptabilité est un support majeur de prise de décision de la direction et de construction d'une stratégie optimisant les capacités de succès et de pérennité de l'entreprise.

  • Institut National Supérieur Européen De L'Administration Des Affaires

    Fontainebleau 1975 - 1976 MBA

    De l'interculturel passionnant, un regard plus ouvert et novateur sur les situations et les hommes/femmes

  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 1974 - 1974 DESS

    Compréhension des mécanismes économiques, ouverture à l'international et la Communauté Européenne, option Allemand

  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 1974 - 1974 Diplôme des Communautés Européennes

    Communautés Européennes - Enjeux européens, ouverture des marchés, connaissance de la réglementation européenne en matière économique et financière, supports de décision pour les entreprises

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