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Micheline GRIFFIT

Cholet

En résumé

1)GESTION DU SYSTEME D INFORMATION:

= > Gestion et administration de Bases de Données.
= > Gestion et administration des sauvegardes.
= > Assistance pour les techniciens sur site.
= > Restructuration des données.
= > Résolution d'incidents utilisateurs.
= > Réalisation de demandes de travaux.
= > Surveillance du SI.

2)GESTION DE PROJET :

= > Etude d’amélioration des performances réseaux : proposition de solutions d’optimisation du réseau.
= > Etude de migration d’environnements : 3000 personnes réparties sur 7 sites, 12 applications, 3 S.E. à faire cohabiter.

3)TECHNIQUES :

= > Administration de plus 8000 comptes utilisateurs.
= > Exploitation de 350 serveurs NT4 puis en windows server 2000/2003.
= > Migration d’un réseau Token-Ring vers Ethernet 100BaseT.

4)COMMUNICATION :

= > Formation à l’utilisation de logiciels bureautiques et autres applications.
= > Accompagnement et formation lors de la mise en place d’une nouvelle application de gestion des stocks.
= > Reprise, Mise à jour et Création de fiches réflexes, procédures et base de connaissance.
= > Mise en place processus de communication.
= > Interface avec le client.

5)MANAGEMENT :

= > rganisation et pilotage d’équipe, distribution des rôles et missions de chacun selon ses spécialités.
= > Mise en place des plannings et ordonnancement.
= > Planification de réunion de suivi de projet.
= > Maitrise des aspects financiers
= > Elaboration plans d’actions, Plan Assurance Qualité
= > Elaboration tableaux de bord basés sur des indices de qualité et d’objectif
= > Évaluation des membres de l’équipe par Entretien Annuel.

Entreprises

  • OSIATIS FRANCE - RESPONSABLE OPERATIONNEL DE PRODUCTION

    Cholet 2006 - maintenant En prestation chez EDF/ITS RA Responsable Opérationnel de Production. Responsable des équipes opérationnelles intervenant sur la prestation, dédié et présent sur site,
    Interlocuteur privilégié au quotidien d’EDF,
    Anime les réunions de suivi des pôles et participe aux réunions de suivi mensuelles
    Propose des modifications ou des améliorations à apporter à l’organisation de la prestation,
    En phase d’exploitation, j'ai particulièrement en charge :
    le pilotage quotidien de toutes les activités composant les prestations,
    le respect des engagements de résultats,
    la gestion dynamique des ressources,
    la gestion des formations techniques,
    la planification des ressources (gestions des absences, remplacements, biseaux),
    l’élaboration des tableaux de bord, des reportings avec les indicateurs de qualité, de volumétrie et d’analyse technique.

Formations

Réseau

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