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Mickael FONTANET

Paris

En résumé

Mes compétences :
Leadership
Lean Manufacturing
Ecoute
Animation d'équipe
Développement personnel

Entreprises

  • Constellium - Manager UAP

    Paris 2015 - maintenant Manager d'une UAP de 500 personnes
    Indicateurs de satisfaction client (Service et Qualité) devenus benchmarks du marché.
    Evolution de l’UAP d’un contexte capacitaire vers une diversification sur des marchés à plus forte profitabilité.
    Impulsion d’une dynamique forte sur la contribution des employés.

  • Constellium - Responsable Process - Adjoint Responsable UAP

    Paris 2014 - 2015 Adjoint au Responsable de l'UAP Tôles Fortes (500 personnes) en charge de l'equipe process (12 techniciens)
    Création de l’équipe Process début 2014 afin de supporter l'UAP dans sa transformation Lean.
    => Support aux actions de contributions des employés (Animation de groupes de travail Lean)
    => Amélioration du service au client (+50% d'OTD en 6 mois)
    => Coordination de la transformation 5S de l'UAP
    => En charge du plan de degoulottage de l'UAP (+20% sur 2015/2016)
  • Constellium - Responsable Production

    Paris 2011 - 2014 Management d’un atelier de production fonctionnant en 3x8 et WE.
    Transformation Lean Manufacturing (Organisation, Outils et Mentalités).

  • Rio Tinto Alcan - Responsable Developpement Usinage

    Montréal 2010 - 2011 Etudes techniques et économiques pour le développement de solutions innovantes auprès de nos clients aéronautiques
  • Rio Tinto Alcan - Ingenieur Amélioration Continue

    Montréal 2006 - 2010 Gestion de projets Lean/6 Sigma et implantation du travail standardisé.
  • Pechiney - Acheteur

    Paris 2001 - 2006 Gestion d’un portefeuille d’achats de 15 M€. Achat de consommables et de prestations de sous-traitance industrielle.
    Mise en réseau de différents sites européens du groupe pour développer une nouvelle stratégie achats.

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