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AIIR
maintenant
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Peugeot Citroen
- Responsable de Groupe bout d’usine lancement
Москва
2016 - 2017
Supervision d’une équipe en charge de la retouche des véhicules présérie et du suivi de la convergence qualité avant montée en cadence. (de 15 à 50 personnes, techniciens et ouvriers)
- Organisation du flux présérie et des prélèvements qualité
- Analyse des défauts et retouche des véhicules
- Animation des restitutions transversales conception / usine / fournisseurs
- Modernisation des véhicules (mise à niveau des véhicules antérieurs aux corrections de défauts)
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SEVELNORD
- Référent PES (PSA EXCELLENCE SYSTEM)
2012 - 2016
Accompagnement des équipes opérationnelles dans le déploiement du référentiel d’excellence opérationnel PSA.
- Evaluer
- Capter les bonnes pratiques
- Accompagner dans le déploiement des méthodes de travail et d’organisation
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PSA Peugeot Citroen - SEVELNORD
- Responsable d'Unité de Production
2011 - 2012
Supervision d’une équipe de 30 ouvriers en ligne de montage de véhicule.
- Garantir la production
- Garantir la qualité de production
- Garantir la cohésion sociale
- Impulser l'amélioration continue
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MBDA France
- Stagiaire Qualité Direction Industrielle France
2009 - 2009
Stage de fin d'études de 6 mois
Au sein du missilier MBDA, un des leaders mondiaux sur le marché, la traçabilité des produits et du processus de fabrication est primordiale tant pour prouver la qualité des produits auprès des clients que pour la garantir (garder les preuves).
Travaux traçabilité:
- réalisation de présentations sur la thème de la traçabilité
- Participation à un projet de système de gestion MES/MOM (recueil d'informations, réalisation de Comptes rendus, rencontre des fournisseurs)
- étude d'une solution de traçabilité basée sur des stylos numériques
- rédactions de procédures
- organisation de formations
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MBDA France
- Ingénieur Qualité
2009 - 2011
Ingénieur ASSURANCE QUALITE EN SANTE SECURITE ENVIRONNEMENT ET METROLOGIE
Pour ces deux thématiques:
- suivi des objectifs et plans d'action (relances, réunions d'avancement)
- piloter les mises à jour annuelles d'évaluation des risques
- préparation et animation des revues de direction
- tenue du référentiel documentaire (procédures, enregistrement)
- planification et suivi des audits internes
- suivi des audits de certification (audits 3 partie)
- déploiement de formations aux opérationnels
- lancement d'améliorations (relance informatisée automatique, regroupement du système documentaire, amélioration des indicateurs)
Formations personnelles suivies:
- audits internes
- Cycle INSSAT du CNPP (santé sécurité)
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CLAAS Tractor SA
- Stagiaire Méthodes
2008 - 2008
Société CLAAS TRACTOR, Usine du Mans
Mise en ligne du process de montage des capots monoblocs de tracteur. but = augmenter flexibilité et productivité grâce au passage en ligne.
- appropriation du processus actuel, et de la démarche Lean
- esquisser la future ligne
- réorganiser les opérations pour le passage en ligne (redécoupage) grâce à des mesure de temps et au logiciel de simulation Witness.
-réflechir sur une solution technique de poste de travail prenant en compte les spécificités des capots.
- rédaction d'un cahier des charges et consultation de fournisseurs potentiels.
Travaux annexes: concevoir un chariot de transport universel pour les capots et un gabarit de montage. (grâce à la modélisation 3D Catia)
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SNECMA Moteurs Evry-Corbeil
- Stagiaire Méthodes
2007 - 2007
Entreprise SNECMA, groupe SAFRAN
Mission principale : modélisation 3D de fraiseuses à commande numérique pour inclure les contraintes machines dans un logiciel de simulations numériques d’usinage. Prises de mesures, dessins 3D sous CATIA, intégration des maquettes dans le logiciel de simulation d'usinage.