CHATAL SAS
- Responsable des Opérations
2014 - 2016
Responsable des opérations du site de traitements de surfaces du groupe CHATAL, effectif 150 personnes.
Gérer les ressources humaines :
• Animer les équipes de production et support, suivre les objectifs de production.
• Recruter, intégrer, former, conduire des entretiens individuels, développer les compétences et la polyvalence.
• Maintenir un climat social favorable, animation quotidienne des I.R.P.
• Planifier le besoin en ressources.
Garantir le bon fonctionnement du processus de production:
• Mettre en place des indicateurs de production.
• Gérer et coordonner les séquences de production.
• Veiller au respect des règles de sécurité, des normes de qualité des produits et des process.
• Gérer les fonctions support : ADV, technique, méthodes, maintenance.
Optimiser les processus de production :
• Optimiser les moyens de production dans une optique de maîtrise des coûts, d’augmentation du capacitaire et d’adaptation des ressources existantes.
• Prévoir les plans d’investissement liés à l’amélioration de l’organisation en termes de services clients, qualité, de sécurité et de productivité.
Piloter la performance de l’organisation :
• Suivre les indicateurs de performance du site : D1, R1
• Contrôler la productivité, le taux de rebut, l’absentéisme.
• Gérer les stocks matières et l’entrepôt sous douane: inventaires tournants, analyse des écarts.
• Mettre en place les certifications ISO 9001, EN9120 et les qualifications clients: Airbus, Socata, Eurocopter, Safran.
All Metal Services Ltd
- Opérations Manager
2006 - 2014
Responsable des opérations de l’unité française du groupe anglais All Metal Services.
Fournisseur de matières premières auprès des acteurs majeurs du secteur aéronautique.
Gestion et organisation de la fabrication :
- Relayer les objectifs de la Direction Générale anglaise: reporting, productivité, qualité, sécurité.
- Planifier et suivre la production : ordonnancement, urgences, méthodes, suivi de la sous- traitance.
- Superviser les services : logistique, approvisionnement, ADV, comptable et maintenance.
- Répondre aux demandes des clients : 150 clients sur le territoire national livrés en J.A.T dont Airbus, Aérolia, Groupe Safran, Daher Socata, Latécoère, Figeac Aéro, Halgand, Espace…
- Gérer la qualité : mesurer et analyser les indicateurs qualité et suivre les actions curatives, correctives, préventives, audits internes et externes.
Management des ressources humaines et systèmes QHSE:
- Manager 45 collaborateurs : recrutement, formation initiale et continue, gestion des plannings en 3/8, entretiens individuels, réunions de services, développement des compétences et de la polyvalence.
- Conduire des démarches de certification ISO 9001, EN9120 et qualifications clients: Airbus, Socata, Eurocopter, Safran.
- Garantir le respect des normes Santé Sécurité Environnement.
Performance et optimisation de l’organisation :
- Transférer et agrandir le site : gestion de projet, transfert d’activité et optimisation des flux internes.
- Suivre les tableaux de bord: productivité, logistique, rebuts, en-cours.
- Optimiser les coûts de fonctionnements : appels d’offres, suivi et contrôle budgétaire.
- Gérer les stocks matières et l’entrepôt sous douane: inventaires tournants, analyse des écarts.
- Amélioration continue : Lean Management, 5S, Six Sigma, Kanban, Kaizen.
