Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion industriel
SAP
Entreprises
Nestlé
- Contrôleur de Gestion - Costing
Marne La Vallée Cedex 22012 - maintenant
Robert Bosch France
- Assistant Contrôleur de Gestion industriel
Saint Ouen Cedex2011 - 2012Au sein de l'usine Robert Bosch de Vénissieux (fabrication de panneaux photovoltaïques et d'éléments pour moteurs diesel), j'accompagne l'équipe de contrôle de gestion dans le pilotage du site.
Mes missions principales sont :
=> Participation à l’élaboration du Business Plan
- planification des stocks (valorisation des stocks, calcul prévisionnel des dépréciations et coûts d’acquisition)
- planification des frais généraux matière
- planification des coûts logistiques
- planification des charges et produits exceptionnels
=> Suivi des Stocks
- clôture mensuelle
- analyse des écarts
- élaboration des Current Forecast
=> Suivi des coûts logistiques
- coûts de transport sur vente et sur achat
- coûts de stockage
=> Participation à l’inventaire de fin d’année
- valorisation des stocks en norme IFRS et en norme Française
- calcul des dépréciations et des coûts d’acquisition
SNCF Infrarail
- Contrôleur de Gestion Junior
2010 - 2011Analyse mensuelle des résultats de la direction d’affaire
- Sortie des comptes mensuels consolidés
- Analyse des écarts
- Mise en place d’indicateurs
Contrôle de gestion industriel analyse du résultat industriel
- Etude des écarts de performance
- Suivi de l’évolution des gammes et nomenclatures
- Suivi des effectifs
- Contrôle des hypothèses budgétaires retenues et justification des prix.
Bilan du contrat d’approvisionnement des chantiers pour le compte de RFF (contrat appelé Convention Fournitures) :
- Calcul de la rentabilité du contrat
- Rédaction du mode opératoire de calcul du bilan annuel et de contrôle interne
