Mes compétences :
Kaizen
la maintenance
budgets
Nouveau
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft Office
Matlab
Lean Manufacturing
Kanban
CATIA
Autocad
Montréal 2012 - maintenant * Acquérir de plus de 6M$ de nouvelles machines. ;
* Implanter des moyens de production robustes, répétables, durables et compétitifs. ;
* Améliorer la sécurité, l'ergonomie, la qualité, la productivité de nouveaux procédés/processus
manufacturiers technologiques par des méthodes d'amélioration continue.
* Animer des ateliers d'amélioration continue dans l'usine pour réduire les coûts de fabrication et le
temps de cycles.
* Analyser les données pour prouver la robustesse du procédé. ;
* Rédiger les manuels de formation. ;
* Former les techniciens de maintenance et les opérateurs de production.
2010 - 2011* Restructuration et organisation d'une ligne d'assemblage en utilisant la méthode KAIZEN. ;
* Établir les temps standards d'assemblage de produits. ;
* Éliminer les sources de gaspillages de temps et optimisations de l'utilisation des ressources. ;
* Établir les temps standards d'assemblage de produits. ;
* Rédiger les modes opératoires d'assemblage de produits.
CROUZET AUTOMATION
- Technicien
valence2007 - 2008* Assurer l'industrialisation des produits selon les besoins exprimés par les clients. ;
* Assurer la qualification des processus lors de la première commande après lancement. ;
* Établir les temps de montage du produit adapté. ;
* Réaliser le dossier technique en respectant la bonne utilisation des procédures et des outils.
Ingelec
- Technicien
Casablanca2005 - 2007 * Participer à l'amélioration et à la maîtrise des procédés de fabrication. ;
* Définir et étudier les moyens nécessaires à la réalisation des procédés de fabrication. ;
* Assurer la qualification des procédés de fabrication. ;
* Mettre à jour l'ensemble de documents nécessaires au lancement en fabrication.
VALEO
- Technicien
Paris2000 - 2004(division groupe Peugeot Citroën - câblage automobile),
* Démarrer une usine de 24 lignes de production. ;
* Assurer le suivi des budgets des investissements et des frais de fonctionnement. ;
* Concevoir l'aménagement de l'usine et des installations de production. ;
* Analyser et définir les capacités de production des lignes de fabrication. ;
* Développer et appliquer les actions d'amélioration de la productivité en utilisant les outils: SMED,
MRP, PDCA, chronométrage...
* Participer au démarrage des nouveaux processus de fabrication.
Motrelec
- Chef atelier mécanique
1999 - 2000* Encadrer une équipe de 20 personnes. ;
* Élaborer et diriger des programmes de production. ;
* Suivi des indicateurs de production.
groupe international LABINAL
- Technicien de maintenance
1996 - 1999CABLINAL (filière du groupe international LABINAL, câblage automobile),
* Planifier et gérer les interventions de maintenance à l'aide d'un logiciel GMAO. ;
* Définir les critères, orientations et priorités du programme de maintenance préventive et corrective. ;
* Respecter le planning de la maintenance préventive de tout le parc machines. ;
* Gérer les stocks de pièces de rechange. ;
* Suivre et améliorer l'efficacité des machines. ;
* S'assurer de l'application des programmes d'amélioration continue (TPM, 5S....). ;
* Tenir à jour les indicateurs de performance et communiquer les résultats à l'équipe. ;
* S'assurer que le travail s'exécute de façon sécuritaire selon les normes (SST, environnement...).
Formations
École De Technologie Supérieure (Montréal)
Montréal2009 - 2013Ingénieur
en génie de la production automatisée. Université du Québec
Ecole Normale De Technologie Superieure (Mohammedia)
Mohammedia1993 - 1995Brevet de Technicien Supérieur
Spécialité : fabrication mécanique.
Nouveau lycée technique Mohammedia, Maroc.
COMPETANCES
* Techniques. ;
* Expertise en amélioration et organisation d'ergonomie des postes de travail. ;
* Maîtrise des outils MRP, 5S, Kaizen, Lean manufacturing, chronométrage et SMED. ;
* Développement de nouveaux produits.
* Acquisition de nouvelles machines.
* Gestion. ;