Menu

Miguel RAMÍREZ

PARIS

En résumé

Rattaché à la Direction des Achats PLV/Promo de L'Oréal Luxe, je participe au lancement des coffrets promotionnels de la marque Lancôme en tan qu'Acheteur / Chef De Projet Industriel.

Mes compétences :
Achats internationaux
Gestion de projet
Gestion des risques
Analyse de la valeur
Contrôle de gestion industriel
Développement de produits
Industrialisation de produits

Entreprises

  • L'Oréal - Acheteur / Chef de projet développement coffrets

    PARIS 2014 - maintenant Achats et développement des coffrets Lancôme.
  • Cartier - Chef De Projet Développement Accessoires

    Paris 2013 - 2014 Direction des Achats - Pôle développement Accessoires
    (Instruments & kits d'écriture, Briquets, Porte-Clés)

    Achats nouvelles collections, gamme & SAV (CA> 3 M€)
    ▪ Gestion des appels d’offre des nouveautés et négociation des enveloppes projet ;
    ▪ Amélioration de la rentabilité des produits en gamme via benchmark ou analyse de la valeur ;
    ▪ Consolidation du budget achats : analyse des offres et négociation annuelle des tarifs des portefeuilles.

    Développement industriel de nouveaux produits (>10 produits)
    ▪ Gestion du développement de nouveautés du brief marketing jusqu’à leur livraison sur les marchés ;
    ▪ Étude de la faisabilité des produits (design, prix, qualité & délai) et management des risques ;
    ▪ Suivi de l'industrialisation des prototypes et de l’atteinte des objectifs via indicateurs donnés ;
    ▪ Coordination de l’équipe projet pour la prise de décisions (marketing, qualité, logistique, fournisseurs).
  • L'Oréal - Acheteur - Packaging verre, métal et pompes (Stagiaire)

    PARIS 2012 - 2012 Consultation des portefeuilles valves et diffuseurs (CA >20 M€)
    ▪ Analyse 20/80 des portefeuilles, gestion de l’appel d’offre, négociation des accords commerciaux.

    Harmonisation monde du packaging INOA (CA >13 M€)
    ▪ Consultation mondiale, étude International/Global Sourcing, participation à la définition de la stratégie.

    Élaboration du tableau de bord de suivi du portefeuille de parfums (CA >41 M€)
    ▪ Décomposition des coûts pour deux usines (verre, décor, transport) et identification des cost-drivers.
  • ETIC INSA Technologies - Responsable Business Unit

    GISORS 2011 - 2012 Manager d’équipe et responsable d’affaires
    ▪ Définition des objectifs (CA >25 K€) et encadrement de 8 ingénieurs d’affaires ;
    ▪ Prospection (entreprises tailles & secteurs d’activité variés) et recrutement consultants ;
    ▪ Rédaction des offres commerciales et suivi des projets.

    www.etic-insa.com/ www.junior-entreprises.com/

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées

    Lyon 2010 - 2013 - Domaine génie industriel
    Pilotage de systèmes de production, Qualité et Maintenance, Logistique (Planification, Réseaux de distribution), Lean management (Six Sigma & Virtual stream mapping).

    - Domaine gestion de l’entreprise
    Management de projets, Achats (Négociation, Sourcing Scoring Tools, KPI), Finance d’entreprise.

Réseau

Annuaire des membres :