Mes compétences :
IP
Télécommunications
Voix sur IP
Gestion de projet
Entreprises
Free Mobile
- Pilotage déploiement 3G/4G
Paris2014 - maintenant
Axione
- Pilotage Projets Transverses
Malakoff2012 - 2014Mise en place et Pilotages des projets d’envergure impactant plusieurs entités
- Contact privilégié des clients : FAI, collectivités locales
- Analyse cahier des charges, besoin du client
- Mise en place de l’équipe projet, négociation des ressources et la distribution des tâches
- Mise en place de l’organigramme de tâches OT/WBS
- Planning projet, chemin critique, marges possibles, diagramme de GANNT
- Gestion du Budget, provisions pour risque et aléa, dépenses engagées, facturation
- Gestion des risques en fonction de la criticité
- Réunions : de lancement, d’avancement, de clôture, Comité de pilotage (COPIL), Comité d’exploitation (COEX)
- Tableau de bord : avancement, statistiques, faits marquants
- Evolution, extension du projet
- Transfert du projet vers les équipes d’exploitation et maintenance ; mise en place des documents et présentations
Axione
- Chef de Projet Déploiement et Avant-Vente
Malakoff2009 - 2012Chef de projet déploiement de la fibre optique et des réseaux sans fil afin de raccorder les clients présents sur les DSP/PPP d’AXIONE (Opérateur d’Opérateur).
Déploiement
- Pilotage opérationnel des projets - planning et suivi des raccordements des clients d’affaire
- Pilotage des projets d’extension réseau
- Commande et Support Technique Offre FT GC RCA
- FH : LOS, Bilan liaison, coordination déploiement
- Capacity planning : FTTH, Backbone, xDSL
- Reporting et tableaux de bord des raccordements
Avant-Vente - Support aux services de vente
- Proposition solution technique et type de service en fonction du besoin client (OSM)
- Calcul des coûts de raccordement d’un client : équipements, génie civil, fibre optique, ligne de vue, sécurisation, différents types de service, CAPEX, OPEX
Paris2007 - 2008Stage 12 mois - Réponse aux appels d'offres sur les réseaux de transmission Wireless FH
- Analyse des besoins du client
- Définition de la stratégie technique : architecture réseau, analyse des risques techniques, positionnement produit
- Définition de la stratégie commerciale : prix, analyse des risques financiers, calcul de la rentabilité prévisionnelle et cotation des solutions proposées
- Rédaction des documents : solution technique, planning, matrice de responsabilités, bordereaux de prix, RFI, RFQ
- Gestion de projet : répartition des tâches, coordination et intégration de l’offre
- Présentation et défense de l’offre auprès des clients, transfert vers les équipes opérationnelles