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Miossec JEAN-YVES

Villepinte

En résumé

Je suis actuellement expatrié avec ma famille à Houston USA comme formateur technique pour la supply chain de ma société pour les Amériques du nord et du sud.

Mes compétences :
Offshore
Maintenance

Entreprises

  • SERIMAX - CHEF DE MAINTENANCE

    Villepinte 2003 - maintenant Depuis Janvier 2003:
    -Chef de maintenance pour une société spécialisé en soudage automatique de pipeline.
    -Travail Offshore et On shore sur différentes barges et chantier de pose de pipeline.Bresil, Ecosse, Turquie, Inde, Trinidad&Tobago, Iran,Russie, Nigeria,USA, Norvege, Malaisie.
    -Gestion de tous les problèmes technique et problèmes de qualités.
    -Gestion du personnel expatrié se trouvant sous mes ordres.
    -Gestion des pièces détachées.
    -Gestion des rapports de productions et technique.
    -Gestion des relations directes avec le client.
    -Stage Safety réalisé à Rotterdam en Février 2004 (Stage BOSIET, air pocket).
    -Stage de Management d’une semaine réalisé fin 2006.
    -Formateur pour les futurs techniciens Francais ou Americains.

    Depuis le 1er janvier 2010 en poste fixe dans nos atelier de Houston en tant que formateur technique.

  • SOLECTRON BORDEAUX - Chef d'équipe maintenance/ Responsable GMAO

    1994 - 2003 - Technicien de maintenance dans une société de production de cartes électroniques.
    Spécialiste en machine de poses de composants en surface, de machines de sérigraphie. Connaissances en machines d’implantation de composants à broches traversantes, en machines de cheap on board, en équipements de test.

    Trois mois passé dans une usine de la corporation en Ecosse en qualité de support technique.

    - Chef d’équipe maintenace, leader technique durant plus de deux ans.

    - Administrateur d’un logiciel de Gestion de Maintenance Assisté par Ordinateur d’octobre 2001 à début janvier 2003, pour un parc de plus de 8000 équipements et plus de Cent vingt utilisateurs. Participation au devellopement du projet de GMAO, formateur des utilisateurs. Création des arbres de défaillance associés aux divers équipements, mise en place des tableaux de bords suivis des équipements et suivis des performances du service.
Une expérience absente ?

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