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Mireille BRUSCHET SHAARAWY

PARIS

En résumé

Dotée d'un double parcours, opérationnel et conseil, j'ai développé les compétences suivantes :
- vente et pilotage de projets de transformation; conduite de changement, projets RH
- performance des organisations, amélioration continue, accompagnement à la certification ISO 9001;
- développement managérial, pratiques et standards managériaux, ingénierie et animation de séminaires et d'ateliers;
-recrutement, management et développement de compétences

Mes compétences :
Management d'équipe
Pilotage de projet
Conduite de changement
Standards de management
Organisation et processus
Amélioration continue
accompagnement managérial
Management De Projet
Ressources Humaines
Conception pédagogique
Formation Sur-mesure

Entreprises

  • HATHORGA - Gérante

    2015 - maintenant Conseil en Management, RH et Organisation :
    - développement managérial : séminaire, atelier, accompagnement
    - conduite de projet de transformation : gouvernance, pilotage, performance des processus, amélioration continue, conduite de changement
    -conseil RH

  • Sopra Consulting - Directeur

    2012 - 2015 Au sein de la division Industrie et Services Conseil, responsable de comptes clés en transport et logistique, et conduite de missions : diagnostic, pilotage et déploiement de projets de transformation industrielle et managériale, encadrement de l'équipe

  • Sopra Consulting - Senior Manager

    2006 - 2012 Au sein de la division Industrie et Services Conseil, conduite de missions : diagnostic et déploiement de projets de performance des organisations, lean, développement des compétences managériales; Responsable de l'offre Performance Managériale avec publication de 2 Points de Vue, encadrement d'équipe projet

  • Cegos - Consultant Senior puis Manager

    Issy Les Moulineaux 2002 - 2006 au sein de l'entité Performance des Organisations: conseil et formation sur mesure sur la performance des processus, la qualité et les offres de services, le développement des comportements client
    Accompagnement complet en démarche de certification ISO 9001
    ingénierie pédagogique, animation de formations, séminaires

  • Renault- Direction Commerciale France - Chef de projet certification ISO 9001

    2001 - 2002 Planification et organisation des travaux, coordination de la trentaine de responsables et animateurs qualité, communication auprès de l'ensemble des collaborateurs, reporting auprès du DCF , interventions en comité de direction et en conventions du personnel
    périmètre : siège et les 7 Directions régionales, soit environ 950 collaborateurs
    audit initial réussi en décembre 2001, audit d'extension réussi en avril 2002

  • Renault -RCI - Manager réseau

    1999 - 2001 Animation d'un réseau de 22 concessionnaires et de filiales Renault sur Paris et Ile de France pour la vente de prestations de financement, d'assurances et de services auprès de clients particuliers, entreprises et flottes. Interlocutrice privilégiée des directeurs de groupes et de filiales du secteur.
    Encadrement allant jusqu'à 9 collaborateurs
    CA : 100 millions d'€

  • Renault-RCI - Attachée commerciale

    1995 - 1998 Animation de 6 concessions Renault sur l'Oise pour la vente de prestations de financements, d'assurances et de services. Formation des vendeurs, mise en place de challenges, information et suivi auprès des conseillers financements présents dans les concessions. Interlocutrice privilégiée des directeurs de concessions du secteur.

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Réseau

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