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UNITED COACHING
- Consultant coach
maintenant
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YLFLY
- Directrice Générale Associée
2015 - maintenant
Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Accompagnement de Dirigeants Cadres et non-cadres. Management, formation et Conduite du changement, coaching de Vie, Certifiée COACH HEC, Certifiée PROCESS COMMUNICATION et PNL
20 années de vie en multinationales en à l'étranger puis en France, j'accompagne les entreprises dans les domaines suivants :
- Développement managérial, conduite du changement, conseil en organisation
- Développement de la cohérence image de soi et objectifs personnels et professionnels
- Acquisition posture managériale, développement des compétences, communication et adaptation, gestion de crise, gestion de conflits, cohésion d’équipe, faciliter la prise de responsabilité, soutien à la prise de fonction, aide à la décision, élaboration de projet personnel ou collectif, mise en cohérence du projet personnel du dirigeant avec les enjeux du contexte organisationnel.
Le management: hiérarchique, à distance, fonctionnel et multiculturel.
Le leadership
Entrainements confrontants en français, anglais, espagnol.
Recrutement sur des expertises management, achats et supply chain.
YLFLY construit et alimente votre visibilité & cultive les fondamentaux de l'intérieur. YLFLY est le cabinet conseil spécialisé en marketing d’influence au travers des réseaux sociaux, et en coaching pour accompagner les dirigeants (Diplômes HEC, Process Com, PNL, Oxford Institute). Pour votre transformation numérique, nous proposons une stratégie Digitale en 4 axes: Audit Web, Veille et Social Media, Community Management et Formations.
Liste non exhaustive des réalisations :
En 2015 nous avons entre autres formé ou accompagné le Groupe américain Zebra Technologies, ALTHEA, ABV Group, BCG, le Groupe américain PPG, la Fondation MMA des entrepreneurs du Futur, FAURECIA, AMPLEMENT, Crouzet Sorbac & Associés, CorpandTax, Harold Parisot Conseils, CEGOS et ALSTOM
Avant 2015: EXPECTRA du Groupe RANDSTAD, ERAMET, SOCIETE GENERALE, Christian SAINT ETIENNE (économiste), Groupe GUNNEBO (FICHET BAUCHE), COMMODESK (Finance), Christophe DOMINICI, ex- rugbyman, pour « So Bacco ». HSBC, CODEXA (rédaction de contenu), CHRONOPOST, AGAPHONE (service téléphonique), DEXIA (Belgique), PUBLICIS, COMMISSION EUROPENNE (Bruxelles), TOTAL (Luboil), SNCF, 3M France, ACTENCIA (cabinet de chasse de tête), Groupe de Formation IGS, DUODEJ, SPEED PHONING, LVCI, Feline Fields Trust, WeCapsule, CROONER RADIO, OXYGENE YACHTS, CLEANTECH BUSINESS ANGELS, ICD, MUTUM, BICKS, WEEN, Hanploi,
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CEGOS
- Consultante Sénior
Issy Les Moulineaux
2011 - 2015
Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Management et Conduite du changement,
Certifiée COACH HEC,
Certifiée PROCESS COMMUNICATION (2014)
20 années de vie en multinationales en à l'étranger puis en France, j'accompagne les entreprises dans les domaines suivants :
- Développement managérial, conduite du changement, conseil en organisation
- Développement de la cohérence image de soi et objectifs personnels et professionnels
- Acquisition posture managériale, développement des compétences, communication et adaptation, gestion de crise, gestion de conflits, cohésion d’équipe, faciliter la prise de responsabilité, soutien à la prise de fonction, aide à la décision, élaboration de projet personnel ou collectif, mise en cohérence du projet personnel du dirigeant avec les enjeux du contexte organisationnel.
Le management: hiérarchique, à distance, fonctionnel et multiculturel.
Le leadership
Entrainements confrontants en français, anglais, espagnol.
Recrutement sur des expertises management, achats et supply chain.
Principales références :
Conseil général du Vaucluse (management, change, communication),
Carrefour (change et management),
Ista (change, communication séminaires),
Rio Tinto (séminaire intégration image et réseau),
Arcelormittal (amélioration continue, gestion de projet et leadership),
Nissan (Service advisors project management)
EADS & Airbus (Supply chain behavior)
Alstom Grid (Clients fournisseurs relations gagnantes)
Philips Eclairage (Réorganisation des départements supports logistiques)
Alcoa (Organisation achat d’une mine d’alumine en Guinée Française)
ISTA, NEXANS, ATOS, GALEC, ArcelorMittal, Rio Tinto, ADF, La poste Immo, L’Oréal,
GDF Suez, Rexel,
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MNV
- Consultant Coach
2010 - 2011
Consultante, Coach, Formatrice, Trilingue (Anglais / Français / Espagnol), Management et Conduite du changement, Certifiée COACH HEC, Certifiée PROCESS COMMUNICATION
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Philips
- Responsable Logistique et Black Belt, expert en gestion de projets internationaux
Suresnes
2002 - 2010
2002-2010 Responsable logistique/supply chain et Black Belt - experte en gestion de projets internationaux
• PHILIPS ECLAIRAGE - SURESNES, IVRY, EINDHOVEN , VILLENEUVE ST GEORGES – 2002 à 2010
• Responsable logistique et supply chain key account manager : Suresnes – de 2007 à 2010
En charge de la supply chain pour l’activité Professionnelle : équipe de 10 personnes au siège + 60 en fonctionnel, planning, gestion de 35 fournisseurs tiers et de 15 usines, projets clients, projets d’amélioration transversaux…
Interface clients, force de vente, ADV, production et distribution, gestion des litiges administratifs et logistiques
Responsable des performances financières, délais, organisation.
• Black Belt - Responsable de projet européen : Ivry/Eindhoven - 2006
Réorganisation des achats tiers - Equipe projet de 30 personnes – 6 pays - Budget 30M€
Mise en place de la stratégie européenne d’achat tiers et des procédures supply chain : marketing, achat, logistique, finance.
Amélioration de la gestion des flux usines et du service commercial client
• Responsable clients et chef de projets européens : Villeneuve Saint Georges (VSG) 2004
Organisation et interface clients et magasin
• Responsable des liaisons commerciales, retours et litiges (VSG) Oct 2002
3 services, 16 personnes - Refonte des services et de la relation client.
• Responsable Exploitation Transport (interface clients et magasin) - Janv 2002
10 personnes en charge de la gestion transport Europe du Sud (France, Espagne, Portugal, Italie, Grèce)
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Alcoa
- Responsable des Achats
CASTELSARRASIN
2000 - 2002
INDUSTRIAL ADVISORS – ALCOA - LONDRES , CONAKRY , RICHMOND – 2000 à 2002
• Responsable achat : Budget achat de 150 M$ - industrie minière
Optimisation du service achat de la mine Fria – Conakry (50 personnes) et transfert sur Londres
(12 personnes). Recrutement et organisation du bureau achat de Londres
Mise en place du portefeuille produits & fournisseurs, des contrats juridiques & commerciaux et des processus achats de produits sensibles (chaux, fuel, soude caustique)
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OVERLAND Group LTD France
- Acheteuse prêt à porter
1997 - 2000
ALL AMERICAN (OVERLAND GROUP LTD FRANCE) - PARIS –1997 à 2000
• Acheteuse prêt à porter: Budget achat 25 M$ - textile
Responsable des portefeuilles produits : Caterpillar Foot wear, Paul Smith, Harley Davidson, Samsonite, Hush Puppies et Base London pour la distribution sur les marchés français et espagnol
Choix des collections, gestion des achats et approvisionnements, relation fournisseurs et analyse des résultats
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Celio*
- Assistante Import et Achat
Saint Ouen
1994 - 1997
CELIO MARC LAURENT S.A - ST OUEN – 1994 à 1997
• Assistante Import et achat – textile : Responsable maille – équipe de 2 personnes.
• FOUR SEASONS COUNTRY CLUB - MARBELLA, 1992 à 1994 - CONSEILLERE COMMERCIALE - COMPLEXE TOURISTIQUE 5 ETOILES.
• PARFUMS, BEAUTE-INTERNATIONAL - L’OREAL EUROPE - CHEVILLY LA RUE – 1991 A 1992 - ASSISTANTE COMMERCIALE EXPORT
• BOUTIQUES HARTWOOD, SMALTO, HERMES 1996–2000 - VENDEUSE DE PRET A PORTER ET ACCESSOIRES (LE WE)
