Depuis 2008 EDITIS
Groupe d édition
Directeur Comptable
Management 20 pers.
2004 – 2008 BEAUTE CREATEURS SAS – Société internationale de vente de cosmétiques en VAD -
120 Millions € CA – Filiale des groupes l’Oréal et 3 Suisses – 300 personnes en France à l’étranger
Directeur du service comptable et trésorerie – Management 6 pers.
Reconstruire le département comptable après 9 mois sans responsable : assainir et fiabiliser les comptes mensuels :
- Réorganiser le département et mobiliser les équipes
- Intégrer les normes groupe, produire des reporting de gestion
- Mettre en place des procédures et du contrôle interne
- Construire un plan de compte analytique en relation avec le contrôle de gestion
- Redéfinir le process de comptabilisation des achats de produits stockés
- Implémenter un logiciel de consolidation en IFRS (Magnitude)
Prendre en charge la trésorerie opérationnelle et les risques de change « au pied levé », mettre en place un cash pooling, justifier le BFR et les indicateurs financiers
Intégrer et superviser la comptabilité de la filiale belge
2003 à 2004 MICROSOFT BUSINESS SOLUTION/NAVISION - Editeur de Logiciel SSII- 15 Millions € CA – Filiale française de Microsoft Corporation US et Navision Danemark- 25 pers
Directeur Administratif et Comptable en management de transition
Conduire l’administratif et la comptabilité de Navision dans sa fusion absorption avec Microsoft
- Assister Microsoft dans la fusion administrative et sociale, créer un nouveau département
- Intégrer et accompagner les collaborateurs repris par Microsoft
- Adapter le logiciel interne comptable aux normes USGAAP
Manager le service de l’Administration des Ventes
- Prendre en charge la gestion administrative et comptable de l’activité commerciale et le transfert en douceur des contrats clients revendeurs
- Améliorer le crédit clients de 180 jours à 45 jours
- Recenser le parc des licences et mettre à jour les contrats de maintenance
2001 – 2003 ORACLE SAS – Editeur de Logiciel -400 Millions € CA – Filiale du groupe américain 1300 pers.
Directeur comptable
Mission de remplacement et de restructuration comptable suite à délocalisation à Dublin
- Présenter les documents financiers et de consolidation aux normes groupe USGAAP
- Justifier le passage USGAAP/FRGAPP, produire les documents fiscaux (ETAFI)
- Mettre en place de structures administratives et comptables avec Dublin
1994 – 2001 ACTEBIS France SAS – Grossiste informatique - LAFI SAS – Revendeur et prestataire -
450 Millions € CA -Filiales du groupe allemand OTTO - 300 pers.
Directeur Comptable - membre du comité de direction – Management direct 15 pers.
Supprimer l’utilisation d’un cabinet comptable externe et créer un département en interne
- Construire un plan de compte et des outils de reporting
- Recruter, organiser, animer, contrôler et former une équipe
- Mettre en place des procédures administratives (inventaire des stocks actifs/production)
Contribuer juridiquement et administrativement à la fusion-absorption de la société DSM (grossiste indépendant), participer activement au règlement du litige avec les vendeurs
- Assurer les audits et contrôles fiscaux liés à la fusion
- Faire le lien avec les avocats et conseils juridiques
- Fusionner les équipes (de 6 à 15 pers) et reconstruire le département comptabilité et trésorerie
- Analyser, programmer et implémenter un ERP multi-devises (Adonix)
Instaurer une procédure de relance clients / assurance crédit clients
- Adopter un système de couverture de crédit-clients (SFAC)
- Ajuster les conditions de règlement aux comptes de la grande distribution
- Harmoniser les conditions de règlements, définir des escomptes
- Ecrire des règles et procédures de relances, utiliser un organisme de recouvrement d’impayés
Mes compétences :
Conseil
Consolidation
DAF
ERP
Finance
Hyperion
IFRS
MAGNITUDE
Management
Management de transition
Normes IFRS
Organisation
Trésorerie
Us gaap
SAP
Comptabilité
Budgétisation