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Mireille HYGONENQ

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Mes compétences :
Relationnel
Management opérationnel

Entreprises

  • CESCI (Centre études supérieures du commerce international) - MBA Management Achats Internationaux

    2013 - maintenant Formation d'octobre 2013 à juillet 2014:
    - Etudes de marché
    - Sourcing
    - Rédaction cahier des charges
    - Négociation
    - Incoterms
    - Management du service achats

  • Astellas Pharma - Contrôleur de gestion opérationnel

    Levallois-Perret 2008 - 2012 - Mission contrôle de gestion:
    * Établissement de Budget des coûts opérationnels .Budget total annuel : 18.000 K€
    * Établissement du Forecast.
    * Suivi mensuel des coûts opérationnels. Reporting interne aux directeurs de département.

    - Mission gestion de projet:
    * Pilotage et mise en place en filiale d' outils européens de gestion des Achats ( EBP) et de notes de frais et dépenses d'activité des Visiteurs Médicaux (ACUBIZ). Interface avec SAP.
    Coordination et reporting siège UK/ filiale/ prestataires extérieurs.
    Présentation CE et CHSCT.
    Réalisation des tests .
    Plan de formation. Rédaction des guides utilisateurs. Animation des cessions de formations utilisateurs et " train the trainer" (260).


  • MOTOR PRESSE - Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 - Etablissement des résultats mensuels ( CA, résultat du mois,analyse écarts versus budget et forecast).
    - Forecast semestriel

  • WATERS SA - Contrôleur de gestion Central

    2007 - 2008 - Analyse et reporting mensuel sur les coûts de ventes
    - Détermination des écarts avec le budget
    - Rédaction de commentaires
    - Établissement du Forecast trimestriel

  • EDITIONS FABBRI (Filiale du groupe R.C.S LIBRI) - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006 - Analyse des P/L de 15 collections de fascicules
    - Analyse du C.A pour 2 circuits de distribution: kiosques et abonnements
    - Audit interne des flux de Trésorerie en vue du changement de prestataire de
    gestion des abonnements. Rédaction document de synthèse.

  • ADT/ FACEO - Contrôleur de gestion

    2004 - 2005 - clôture mensuelle et reporting
    - suivi et analyse de la balance âgée

  • KOURO SIVO - Chef de projet

    2002 - 2003 Budget Alcatel e-business: mise en place d'un site de motivation international
    de réseau de distribution ( 1700 partenaires, 34 pays):
    - rattachée au directeur projet en agence: coordination de projet.
    Responsable du budget traduction du site et des supports de communication.

  • Levi Strauss & Co., Bruxelles, Belgique - Demand Forecast Analyst

    1999 - 2000 Rattachée au Responsable Européen Forecasts Tops:
    - Analyse et suivi par saison des prévisions de 820 références produits
    (shirts & jackets) sur un marché de 8 pays européens.
    - Consolidation mensuelle des Forecasts/ surveillance des prévisions/ Reporting au
    départements Brand ( marques) et Planning.
    - Participation à la mise en place d'un outil interne d'analyse prévisionnelle par marque.

  • DOCKERS, Levi Strauss & co, Paris - Responsable administratif et comptable

    1995 - 1999 Rattachée au Directeur Financier de Dockers Europe au siège, à Amsterdam, Pays-Bas:

    - Dans le cadre de l'implantation commercial de la marque Dockers en France:
    * participation au développement du réseau de distribution Retail: 40 grands magasins et 360 points de ventes multimarques.
    * Interface avec les départements Marketing, Ventes, ADV.

    - Mise en place des structures administratives et gestion aux normes du groupe.
    - Établissement et suivi du budget de la filiale. Reporting mensuel résultats au siège.
    Recrutement et gestion du personnel. Interface avec le siège.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :