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Mohamed ADOUANE

ALGER

En résumé

INGENIEUR en économie de l'école polytechnique d'Alger promotion 1975aujourd(hui en retraiteet consultant freelance , durant ma longue carriere professionnelle ,j'ai eu à développer
 1 des MISSIONS :
 De cadres supérieurs et de cadres dirigeants d’E.P.E. des secteurs du B.T.P.H. ; des secteurs financiers et bancaires de la prestation d’étude ; , de l’industrie….
 D’Expert consultant indépendant et sous-traitant au profit d’institutions internationales (banque mondiale, ….) et d’institution et administrations centrales nationales(ministère de l’intérieur, ministère de l’habitat et de la construction ; ministère du transport.
 D’administrateurs et de membre de conseil de surveillance d’E.P.E.(service, industrie…) de groupes de l’industrie agro-alimentaire(E.N.C.G.,GIPLAIT
à acquerire
  2 UNE EXPERTISE ET UNE QUALIFICATION
avérée et appliquée ;
Des principaux travaux menés nous retenons que :
 L'Entreprise et les secteurs économiques dans les pays émergents (tout secteur et toutes activités confondus souffrent énormément :
Des faiblesses de leur système d’information (production, enregistrement et exploitation)
De la défaillance dans la capitalisation :
• Des expériences,
• Des contraintes subies; ainsi que des solutions apportées, et
De larges lacunes dans l’analyse des agrégats de gestion et de l’activité sous tous ses volets afin de comprendre le niveau des résultats obtenus
Il y a lieu de préciser que notre pratique professionnelle nous a amené à comprendre QUE La direction d’entreprise et le management en général exige :
L’implantation d’une organisation axée sur les processus afin d’avoir une bonne lisibilité des actions une visibilité les résultats de gestion situant clairement les responsabilités l’organisation sera concrétisée par l’élaboration des documents directeurs suivants :
•La cartographie d’inter corrélation des processus suivie de la formalisation des cellules organiques explicitant leurs missions respectives ;
•La charte des responsabilités des postes stratégiques du pilotage de l’activité
•Le manuel des missions qui indique le contenu des axes directeurs des sous processus
• Le recueil des procédures qui précise les dispositifs de fonctionnement des actions opérationnelles
UNE démarche de management basée sur :
l’analyse et l’appréciation économique et financière de l’activité,
 l’appréciation des performances des processus de production et de management afin d’assoir, entre’ autre,
 un système de rémunération objectif et motivant ;
La conception et L’implantation de système d’information et de dispositif d’encadrement des ’activités ; visant à produire
-1des indicateurs d’évaluation et d’appréciation des performances en termes de couts et d’efficience des actions
-2des indicateurs d’alerte aux situations critiques,
-3 des indicateurs d’appréciation de la réactivité des processus aux situations d’urgence,
D’autres axes d’analyse d’accompagnement aux modules fondamentaux d’encadrement des organismes économiques portant sur :
oLe processus de formation des coûts et le mécanisme de leur maîtrise de réduction
o L’implantation de système d’audit et de contrôle de gestion au sein des entreprises. Et
o L’accompagnement pour l’implantation et l’exploitation d’un S.M.Q. ; son entretien et sa maintenance à travers la réalisation de cycle de formation et de programmes d’audits internes d’assimilation.
 l’analyse des mutations économiques menées en Algérie depuis 1988 nous a aussi permis d’apprécier leur impact sur la performance économique et sociale et ainsi j’ai eu aussi à
 Analyser étudier et apprécier le fonctionnement de diffèrent secteur d’activité (l’agro-alimentaire l’éducation nationale le secteur portuaire le B.T.P, H. le secteur financier et bancaire) et,implanter des dispositifs d'evaluation de leur performances et enfin identifier et implanter les mesures de miseàniveau

Mes compétences :
Conseil
Qualité
Audit
Management
Management opérationnel
Norme ISO 9001

Entreprises

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Conseiller du PDG

    2008 - 2010 audit périodiques des processus de l'entreprise et estimation des indicateurs de performance
    - analyses des écarts par rapport aux niveaux normalement admis ou période rétrospectives

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie Service - Responsable qualité

    2008 - 2010 Position
    Animation et entretien g du S.M.Q.( réalisation des audits internes ,et de cycles de formation
    Description des taches Des formations liées au système) implantation des dispositifs d'analyse et d'appréciation des processus

  • Electronique industrie service - Responsable management de la qualité

    2008 - 2009 entretien et animation du systeme de management de la qualité sous la nprme I.S.O.9001 detenue par l'entrprise à travers la realisation :
    -1de cycle de formation sur les exigencex de la norme et les necessite de gestion et d'analyse de l'activité
    -2 de programme d'audit sur le res pect des exigences dela norme dans les activites d'analyse des processus, de la communication et de la place du client dans le systeme global de gestion ainsi que sur les dispositifs de l'ecoute client et de vleur efficacité .

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse nationale pour l'équipement du développement - Chargé d'étude expert auprès du directeur général

    2007 - 2008 Proposition de dispositif d'analyse de »s grands projets structurants de l'économie
    Appréciation des dossiers présentés par les structures centrales
    Date de à Elaboration de mécanisme d'encadrement des grands projets (étude d'opportunité, de faisabilité, d'impact, ...)
    Société
    Position
    Description des taches ,

  • Caisse d'equipement pour le developpement - Chargé d'etude exprt aupres du P.D.G.

    2007 - 2008 approfondissement desystemes d'analyse et d'etude prealable à l'elaboration d' investissement public( etude de maturation, etude de faisabilité, analyse d'impact, etude technici-economique...
    appreciation des dossiers de" certains projet d'importance structurant

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • entreprises des amenagements hydrauliques - Assistant du Président Directeur General

    2003 - maintenant Lieu alger
    Société Entre prise des aménagements hydrauliques
    POSITION

    Assistant du Président Directeur General
    Description détaillée Audit et analyse continue pour le compte du P.D.G. des résultats d'activité ;et toutes analyses économiques pour le compte de l'Administration ou de la Tutelle
    Proposition d'amélioration des procédures de gestion des processus
    Animation des structures d'encadrement pour une forte implantation et une utilisation détaillée et continue du S.M.Q. sous la norme I.S.O.9001 version 2000.

  • position freelance 2010 à cejour ;hydro-amenagement - Expert consultant en management

    2000 - 2003 retraité depuis 2002 propose parallèlement mon expertise en management, organisation ; information ; SMQ à tout Etablissement Economique et /ou industriel en position de free lance

  • Entreprise des amenagements hydrauliques - Assistant aupres du P.D.G.

    2000 - 2006 analyse pour le compte du P.D.G. des rapports d'activite des unités derealisation et vdes moyens et a&ppreciation des performances
    realisation d'audit sur cle respect des normes de gestion implantées

  • Societe de garantie du credit immobilier - Conseiller principal du P.D.G.

    1999 - 2000 elaboration du dossiers d'agrementà l'activité d'assurance credit
    - elaboration des documents d'organisation et doutils de gestionet implantation de ceux-ci
    elaboration du plan de developpement

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • Société de garantie - Conseiller principal

    1999 - 2000 Lieu Alger
    Société Société de garantie du crédit immobilier
    Position Conseiller principal du P.D.G. : cadre dirigeant
    Description détaillée Réalisation de différent dossier :
    et obtention de l'agrément d'activité
    réalisation du document d'organisation de la société
    réalisation d'un document portant « plan de développement a moyen terme »

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • office avicole du centre - Assistant

    1997 - 1998 Lieu Alger
    Société Office avicol du centre
    Position Assistant a l'audit et a l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Constitution et filialisation des unités ;conception et implantation de système périodique d'information de gestion entre les unités et les filiales et les filiales et le groupe
    Réalisation d'une charte de gestion du groupe ,

  • Groupe avicol du centre - Assistant enorganisation

    1997 - 1998 etudes de redimensionnement de l'entreprise et plan derestructuration et de filialisation elaboration des documents d'organisation et de coordination correspondants

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion du complexeSAHEL - Assistant

    1996 - 1997 Lieu Alger
    Société Entreprise de gestion du complexe touristique du sahel
    Position Assistant a l'audit et l'organisation : cadre dirigeant
    Description détaillée Réorganisation du complexe en vue de sa filialisation
    Etablissement des procédures de gestion des différentes fonction implantation et suivi
    Réalisation des procédures de concertation entre les filiales et l'entreprise mère

  • Entreprise de gestion touristique du sahel - Assistant audit aupres du P.D.G.

    1996 - 1997 realisation d'audits sur la gestion des unites amelioration des procedures de gestion et d'encadremen,t de l'activite

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • Centre national d'animation cde l'entreprise - Directeur d'unité de prestation d'étude

    1993 - 1996 Lieu Alger
    Société Centre national d'animation cde l'entreprise
    Position Directeur d'unité de prestation d'étude et de publication spécialisée du secteur BT
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude et assistance a l'administration centrale(ministère et fonds de participation)
    Dans ce, cadre appréciation du système de soutien a l'investissement prive et proposition de mesures d'aménagement ,

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • BANQUE al-BARAKA d'Algérie - Sous-directeur

    1993 - 1993 Lieu Alger
    Société BANQUE al-BARAKA d'Algérie
    Position Sous-directeur du crédit
    Description détaillée Analyse des dossiers d'investissement présentés par les acteurs économiques et proposition de plan de financement et soumission au comite de crédit ;

  • Banque el-baraka d'algerie - S/directeur du credit

    1993 - 1993 animation des groupes d'etudes des demandes decredit et proposition de plan de financementadapté à la viabilité du projet et à la solvabilité du promoteur

  • Centre national d'animation technique - Directeur d'unite

    1993 - 1996 conduite de la gestion d'une unité autonome de prestation de service d'étude à savoir acquisition du plan de charge et encadrement des groupes d'étude constitués de cadres interne ou de consultants externes

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des couts et de la productivité - Directeur des etudes de cout

    1984 - 1993 animation de groupe d'etude des couts des projets d'investisement publics et appreciation de leurs etude de maturation et technico-economique

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • Centre national d'analyse des coûts et de la productivité - Directeur central

    1984 - 1993 Lieu ALGER
    Société Centre national d'analyse des couts et de la productivité
    Position Directeur central
    Description détaillée Encadrement de groupe d'étude sur la formation et les méthodes de réduction des couts dans différent secteurs
    Dan ce cadre étude et proposition de technique de budgétisation des établissements du secteur de l'éducation dans ses composants et dans sa globalité et méthode de déglobalisation
    Analyse des coûts dans le secteur des semouleries
    Et le secteur des forages des hydrocarbures et hydraulique
    Analyse et appréciation des méthodes de stimulation de la productivité du travail

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • BANQUE algérienne de développement - Chef de secteur

    1983 - 1984 Lieu Alger
    Société BANQUE algérienne de développement
    Position Chef de secteur
    Description détaillée Analyse des projets d'investissement présentés par les entreprises publiques et établissement de plan de financement ;

  • Centre national d'animation ( secteur' B.T.P.H. - Ingenieur d'etude

    1977 - 1983 realisations de diagnostic d'entreprise et implantation de nouvelles organisation appuyées sur des instruments de gestions d'analyse de l'activite

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

  • BANQUE algérienne de développement - Ingénieur d'étude

    1977 - 1983 Lieu ALGER
    Société Centre national d'animation technique
    Position Ingénieur d'étude
    Description détaillée implantatio réalisation d'enquêtes sectorielles et de conjoncture sur le secteur du B.T.P.

Formations

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole National Polytechnique D'Alger (Alger)

    Alger 1970 - 1975 Diplôme ingénieur en Economie

  • Ecole Nationale Polytechnique

    1970 - 1975 ingenieur en economie

  • Lycée Ibn Sina (Bedjaia)

    Bedjaia 1967 - 1969 probatoire math-elem

    serie mathematique - le baccalaureat mathematique, je l'ai obtenu durant l'année scolaire 1969/1970 au lycée mohamed kerouani ( ex eugene albertini) à setif

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