Mes compétences :
MicroStrategy
Office Performance Point
SQL Server 2005/2008
IBM cognos TM1
Vba Excel
Entreprises
Cedeo groupe Saint-Gobain
- Responsable Analyses Marges
2017 - maintenant
Saint Gobain Distribution Bâtiment France
- Responsable Domaine Contrôle et finance
2016 - maintenant- Expression en besoin métier
- Correspondant équipe métier opérationnel et intégrateur
- Refonte des règles de gestion et définition de la nouvelle cible dans SAP
- Aide à la spécification hors standards
- Référant métier des reportings opérationnels et décisionnels pour la cible.
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
- Responsable Reporting financier & Benchmarking
Paris2013 - 2016- Animer une équipe de 4 collaborateurs : contrôleur de gestion projet contrôleur de gestion reporting, alternant cdg opérationnel et une stagiaire.
- Superviser le reporting mensuel de gestion à destination du Codir/Comex autres interlocuteurs
- Rédaction des commentaires mensuels du résultat du groupe
- Harmonisation des règles de gestion et de bonnes pratiques au sein du groupe.
- Animation de formations au profit de nos contrôleurs de gestion et de nos chefs d'agences via Campus Pro
- Chef de projet métier de l'outil de pilotage du résultat du groupe (PerformancePoint)
Groupe point P
- Contrôleur de gestion Holding
Paris2009 - 2013- Formation des contrôleurs de gestion & auditeurs interne(160) des régions Point P (24 Régions) aux nouvels outils de reporting et simulation budgétaire.
- Pilotage du projet "PERFORMANCE POINT" de Microsoft (2009 à 2011), définition des besoins, rédaction et validation des process, l'accompagnement des utilisateurs finaux.
- Paramétrage et déploiement de "PERFORMANCE POINT"(solution utilisée par 270 utilisateurs délivrant le reporting mensuel de 2000 points de vente).
- Assurer la coordination entre le backOffice Projet et les opérationnels région.
- Définir les outils de modélisation budgétaire pour les points de vente PointP (2000 PdV).
- Définition des différentes règles de simulation budgétaire (CA, Marge, Frais de Personnel...).
- Produire les états de reporting et les outils associés de pilotage pour les régions et les directions du groupe .
- Participation à des projets transversaux pour améliorer la productivité du système d’information et fiabliser les données remontées par les filiales (MicroStrategy, PeopleSoft...)
Cabinet AEC Audit
- Auditeur externe
2008 - 2008- Participation à des missions de commissariat aux comptes auprès d’une clientèle de PME diversifiées.
- Vérification la bonne application des procédures et la qualité de l’information comptable.
- Traitement des circularisations, déclarations d'activités auprès de la CNCC, inventaire physique…
- Participation à la rédaction du rapport général et spécial des différentes missions effectuées.
SFR
- Contrôleur de gestion
2005 - 2006- Responsable régional du contrôle et suivi des contrats pour l'installation des réseaux SFR.
- Elaboration des Reportings permettant le pilotage des activités.
- Contribution à la refonte du système de pilotage (tableaux de bord multi-sites, multi activités ...)
- Mise en place un outil Access pour analyse des coûts des installations réseaux SFR.
