Paris La Défense 2009 - 2012Audit Légal de comptes sociaux et consolidés principalement de sociétés du CAC 40 comme PSA et Alstom et de moyennes entreprises telles que Geodis, Bellambra, Radisson Blue, ...
Missions de « Transaction Services » dans le cadre du contrôle du modèle de coût de la terminaison d’appels pour opérateurs téléphoniques (Wind & Maroc Télécom) et de Buyer Due Dilligences dans le cadre de projets d'acquisitions de petites et moyennes entreprises.
Oresys
- Consultant en management
Paris2009 - 2009
L'Oréal
- Consultant en Business Intelligence
PARIS2009 - 2009Développement d’outils pour la réalisation du Budget et du Plan 3 ans de la Direction des Opérations de la Division Produits Grand Publique, qui prend en charge la gestion de la structure européenne (11 usines et 25 centres de distribution) et représente près de 52% du chiffre d'affaires du secteur des cosmétiques.
Cela comprenait la définition des besoins en coordination avec le DAF et le responsable Supply Chain DO DPGP, la mise en place des indicateurs clés et des tableaux de bords ainsi que la préparation de documentation et la formation des utilisateurs.
L'Oréal
- Controleur de gestion
PARIS2008 - 2008En tant que contrôleur de gestion à la Direction des Opérations de la Division Produits Grand Publique, qui prend en charge la gestion de la structure européenne (11 usines et 25 centres de distribution) et représente près de 52% du chiffre d'affaires du secteur des cosmétiques, j'ai pris part aux reportings mensuels des résultats ainsi qu’à l’établissement du budget et du plan à 3 ans.
J'ai j’ai également participé à la mise en place du contrôle de gestion de la supply-chain de la DO DPGP, couvrant les onze usines européennes, en rapport avec Directeur Financier et le Directeur des Opérations ainsi qu’à la Réalisation d’études économiques sur des projets mutualisation de centres de distributions et leurs suivis.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
