Après avoir commencé à travailler comme banquier aux États-Unis, j'ai effectué l'essentiel de ma carrière comme conseiller de direction, spécialisé en stratégie et en organisation, d'abord chez McKinsey & Company pendant cinq ans, puis en fondant mon propre cabinet, le Groupe ABC (et sa filiale, DEF International, spécialisée en formation des cadres dirigeants), que j'ai dirigé jusquà la fin 2000.
Parallèlement, j'ai été administrateur d'un groupe de sociétés pharmaceutiques et cosmétiques à Paris pendant plusieurs années et directeur général d'un grand chantier de réparation navale à Marseille.
Aujourd'hui, j'ai pris une semi-retraite au cours de laquelle :
• je continue à avoir un petit nombre de clients sélectionnés, principalement des cabinets de conseil ou des sociétés high-tech, dont je suis souvent également président ou membre du conseil de surveillance comme ScreenCell (biotechnologie) et la Société Européenne du Haut Débit (télécoms, en particulier satellitaires),
• fais un peu d'enseignement, en tant que Maître de Conférences
• et continue à écrire et publier des ouvrages sur les méthodes du conseil (récemment : "Les Outils de la Stratégie" et "Les Outils de la Communication écrite et visuelle" aux Éditions d'Organisation) .
J'ai également été administrateur de l'Association des Administrateurs d'Entreprises (ADAE) et du MIT Club de France pendant de nombreuses années.
Mon épouse, Danièle, est psychologue industrielle et a longtemps travaillé avec moi comme responsable des ressources humaines du Groupe ABC et comme formatrice de formateurs. Nous avons deux filles qui font carrière, l'aînée dans l'industrie agroalimentaire à Lyon et, la cadette, dans l'humanitaire au Maroc, ainsi que trois petites-filles et un petit-fils.
Mes compétences :
Biotechnologies
Communication
Conseil
Cosmétiques
Navals
Organisation
Pharmacie
Santé
Stratégie
Télécommunications