Mes compétences :
Organisation
Contrôleur de gestion
Contrôle de gestion
Dynamique
Entreprises
Jamain Baco
- Responsable contrôle de gestion
2011 - maintenant• Planification budgétaire :
- Etablir le schéma directeur des budgets
- Participer à la définition des objectifs des directions
- Préparer et consolider le budget annuel et ses révisions périodiques
- Exercer en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l’activité et les performances des directions et filiales.
• Comptabilité Analytique :
- Elaborer les comptes d’exploitation des projets
- Comparer les réalisations avec les budgets prévus et analyser les écarts
- Contrôler toutes les charges et dépenses engagées (Dotation, primes, frais de déplacement, paie, matériel, frais de missions, etc.…)
- Détecter et informer les départements des défaillances constatées
• Reporting :
- Produire et analyser les tableaux de bord des directions et des filiales
- Produire et analyser le reporting flash de la direction générale
- Assurer la mise en place de nouveaux indicateurs lorsqu'il y a besoin
Cabinet de consulting
- Consultant sénior
2007 - 2011Missions :
• Organisation :
- Manuel de procédure : Procédure métier, support métier, support transverse et conception d’organigramme
- Fiches de postes : Fiche de poste du top management, fiche de poste des cadres et managers, fiche de poste des opérationnels
- Comités de gestion : comités périodique par département, comités transverse,…
• Contrôle de gestion :
- Conception et mise en place du reporting : flash de direction, reporting financier, reporting commercial, reporting production ou exploitation, reporting achat, reporting logistique, reporting ressources humaines
- Système budgétaire : budget du chiffre d’affaires, budget d’exploitation ou de production, budget des achats d’exploitation, budget des frais généraux, budget de la masse salariale, CPC prévisionnel par activité
- Comptabilité analytique : définition de la nomenclature et des axes analytiques, analyse des coûts, analyse des résultats par axe analytique, analyse du résultat global.
• Système d’information :
- Rédaction de cahier des charges.
- Assistance au dépouillement des offres
- Accompagnement à la maitrise d’ouvrage (AMO).
- Organisation de la migration des données permanentes
Groupe RAHAL
- Responsable administratif et financier
2006 - 2007• Missions :
- Suivi des situations Clients et Fournisseurs.
- Négociation des conditions de paiement.
- Mesure et analyse des écarts sous forme de statistiques et de tableaux de bord commentés.
- Suivi de la situation de l’entreprise par des arrêtés mensuels.
- Établissement des déclarations fiscales.
- Suivi de la trésorerie prévisionnelle.
- Supervisé l’établissement des bons de commande
Formations
Institut Supérieur Du Génie Appliqué IGA (Casablanca)
