NABEUL
Passionné par le Lean management et la gestion des projets, je travaille actuellement en tant qu’un responsable industrialisation et méthode chez Automotive ItalConnections (société spécialiste dans l’assemblage des faisceaux électriques pour l’industrie automobile, l’électroménager et les engins lourds) depuis février 2014. Je suis chargé de :
Élaborer et diffuser les gammes de fabrication.
Réaliser des études et constituer des dossiers de fabrication des nouveaux produits.
Étudier et Optimiser l’implantation des cellules de production et des postes de travail
Assurer les études sur les gains de productivité sur le rendement du personnel et moyens de production
Gestion documentaire.
Conduire les projets d’améliorations continue.
Élaborer les fiches modules et les fiches d’assemblages des nouveaux produits.
Élaborer les modes opératoires et les instructions de travail.
je travaille aussi en parallèle consultant Lean Manufacturing and Management chez L2M cabinet.
J’ai vécu des expériences en leadership et en management en pilotant des projets d’amélioration continue comme le management Visuel, QRQC, 5S, Hoshin…
Je maitrise aussi les outils de résolution de problème comme le diagramme d’Ishikawa, 5 pourquoi, matrice EST/N’est PAS, QQOQCCP, Diagramme de Pareto, PDCA …
Au cours de ces années, je n’ai pas assez d’améliorer mes compétences en faisons des formations professionnelles dont des plusieurs thèmes comme le chronométrage, balancing-line, management visuel, QRQC, Excel 2eme Niveau, Supply chain, gestion des réclamations et 8D, 5S, LEAN MANUFACTURING, ISO 9001 V2015et AMDEC
Récemment je suis certifier Green Belt en Lean manufacturing and Management et j'ai commencé à travailler en tant que consultant junior LEAN MANAGEMENT chez le cabinet Easy Consult.
Mes compétences :
Value Stream Mapping
Gestion de projet
Hoshin
Kaizen
5S
Innovation
Microsoft office
Lean Manufacturing
Lean Management
Projet Management
