Mes compétences :
Électronique
Gestion de projets
Management
Conseil
Achats
Entreprises
ALC Villas
- Responsable ACHATS ET COMMERCIAL
2011 - maintenantEntreprise générale du bâtiment de 6 personnes basée dans l’Hérault (34), réalisant un CA de 1,1M€ et dont l’activité principale est la construction de maisons individuelles.
Poste occupé : Responsable Achats et Commercial
Mission : De conseils et d'accompagnement du gérant dans la gestion de l'entreprise. Optimisation des processus et de la rentabilité économique de l’entreprise dans une conjoncture difficile de crise du bâtiment.
Actions :
• Conseils et mise en place de la politique stratégique Commerciale et Achats.
• Mise en place de la planification et du suivi des projets de construction.
• Démarrage de la mise en place de la politique Qualité et de l'application de la RT2012.
Electronique Industrielle des Alpes
- RESPONSABLE TECHNIQUE
2011 - 2011PME de 20 personnes basée en nord Isère, réalisant un CA 1,5 M€ et dont l’activité est la sous-traitance de fabrication de cartes électroniques (www.eia-electronique.fr).
Poste de Responsable Technique et Méthodes
Mission de 8 mois d’accompagnement du nouveau PDG dans la réorganisation de son entreprise et ce dans le cadre de son nouveau développement stratégique.
LUPUS SAS
- Responsable achats
2010 - 2011LUPUS SA est une PME dont le siège est basée en Lozère, elle réalise un CA de 12 M€ avec un effectif de 160 personnes Son cœur de métier est la sous-traitance de câblage et de bobinage industriels. (www.lupus.fr)
• Mise en place de la politique et de la stratégie Achats.
• Mise en place de la politique Qualité Achats.
• Portefeuille d’achats de 7M€.
• Centralisation des Achats au siège à MARVEJOLS.
• Paramétrage du module Achats du système GPAO : PHENIX.
• Participation au groupe de travail pour le choix et la mise en place d’un nouveau système GPAO
KIS -SAS
- Acheteur : Composants électroniques et pièces mécaniques usinées
2008 - 2009KIS SAS Echirolles, au sein du Groupe PHOTO Me, un des leader mondiaux du dévéloppement ainsi que des traitements chimique et numérique de la photographie. Réalisation d'un CA de 50M€ avec un effectiffs de 200 employés.(www.kis-photome.com)
- Acheteur commodités : Composants, soustraitance éléctronique et pièces mécaniques usinées. Portefeuille achats de 3,5M€
- Négociation et mise en place des contrats annuels sur nouveaux projets
- Paramétrage du module Achats du système GPAO : MFG PRO.
- Gain sur la période de 5 mois : environ 500K€
- Achats à l'internationnal Europe et Asie.
MBP Industrie
- Responsable Achats Site
2007 - 2008Rachat de MBP par le Groupe GMD et création de la filiale MBP Industrie.
(www.groupe-gmd.fr)
- Centralisation des Achats matières premières au niveau du Groupe GMD.
- Délocalisation d'une gamme de produits en Pologne,dans une filiale GMD .
- Optimisation du portefeuille Achats de 24M€ (Matière première, composants, soustraitance, investissements).
- Optimisation et sécurisation du panel fournisseurs.
- Gains sur Achats 5% à 10% annuel selon les familles.
- Développement du module Achats GPAO SILVERPROD (tarifs et commandes ouvertes fournisseurs).
- Automatisation de la passation de commandes pour les approvisionnements.
- Mise en place des procédures Achats pour la certification ISO9000 V2000.
- Travail en mode projet avec la R&D.
- Achats international en Europe.
MANZONI BOUBOT PLASTIQUE
- Responsable Achats Site
2006 - 2007Au sein de l'entreprise MANZONI BOUCHOT PLASTIQUE, équipementier automobiles spécialisé dans l'étude, la réalisation de rétroviseurs et poignées de portes pour voitures, un CA de 30M€ avec un effectif de 180 employés.
- Décentralisation des Achats du Groupe MANZONI BOUCHOT vers sa filiale MB Plastique.
- Optimisation du portefeuille Achats de 20M€ (Matière première, composants, soustraitance, investissements).
- Optimisation et sécurisation du panel fournisseurs.
- Réduction des coûts selon les produits de 3 à 5%.
- Implantation du module Achats GPAO SILVERPROD.
- Automatisation de l'analyse des besoins en production.
- Mise en place du nouveau suvi Qualité Achats Fournisseurs pour la certification ISO9000 V2000.
- Management d'un plan de sauvegarde de 10 mois.
De 1995 à 2005 Responsable ACHATS composants électroniques :
· Portefeuille : 2,5M€ des 7,7M€ du Chiffre d’Affaires global des Achats.
· En externe : Fiabiliser et contrôler les engagements fournisseurs par la mise en place des contrats, la saisie et le suivi des commandes, le règlement des litiges ainsi que le suivi de la qualité de leurs services.
· En interne : Suivi des Achats et Approvisionnements prototypes et séries avec le Centre d’Achats composés des Chargés d’affaires, Chefs de Projets, Bureaux d’Etudes, Qualité, Responsables de Production (Planification, Logistique, Contrôle et mise au point des cartes et Equipements etc.).
Paramétrage de la GPAO par les données d’Achats et d’Approvisionnements pour l’automatisation des commandes ( 4000 articles).
De 1980 à 1995 : Technicien de conception et de mise au point fonctionnelle des cartes électroniques.
Postes occupés
· 1984-1995 : Technicien de Recherche et Développement cartes électroniques.
· 1982-1984 : Technicien de Bureau d’Etudes cartes électroniques.
· 1980-1982 : Technicien de Contrôle cartes électroniques.
