Méthode Organisation :
• Standardisation des process métiers / Reengineering de processus
• Cartographie d’applications et optimisation de flux
• Animation de réunion / Comité de pilotage, ateliers fonctionnels
• Accompagnement Utilisateurs (Documentation / Formation / Conduite du changement)
• Réalisation d’audits
Gestion de Projets :
• Pilotage de Projet Informatique et Organisationnel
• Mise en place et coordination d’équipes en mode projet
• Gestion de budgets, arbitrage de priorités
• Construction de plan d’actions, force de proposition
Système d'information :
• Analyse d’existant / Veille / Benchmarking / Aide au choix / Préconisation
• Réalisation / conception des cahiers des charges
• Intégration fonctionnelle et applicative de progiciels