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Groupe Cahors
- Responsable logistique interne
Cahors
2012 - maintenant
Responsable logistique interne (ordo,appro et gestion de stock)
* Approvisionnement
* Planification des livraisons avec les fournisseurs ;
* Mise en place du politique approvisionnement ;
* Gestion et suivi des commandes (fournisseurs et sous-traitance). ;
* Suivi et gestion des indicateurs de performance d'approvisionnement (taux de rupture de stock - taux de service fournisseurs) ;
* Rationalisation de la base de données fournisseurs ;
* Passation des commandes et relances des fournisseurs ;
* Analyse statistique, calcul et validation des besoins, prévision d'appro ;
* Calcul de besoin ;
* Projets réalisés : création de procédure de gestion du approvisionnement (calcule de besoin, classification des articles, gestion par famille, calendrier de réapprovisionnement, stock de sécurité ...) ;
* Ordonnancement et planification
* Etablissement, coordination et contrôle des plannings de production à partir des prévisions de vente, des stocks existants, des moyens, des capacités et aléas de production
* Coordination et négociation avec les différents services ou donneur d'ordres (production, achats, logistique, qualité, marketing)
* Répartition et lancement des ordres de production ;
* Ordonnancement et planification de la production ;
* Suivi et contrôle des bilans de production ;
* Suivi de l'adéquation des moyens / ressources (composants, humains...) aux besoins de production
* Suivi et gestion des indicateurs de performance (taux de service client, taux de fabrication)
* Gestion de stock
* le suivi systématique de l'état de stock ;
* le calcul des quantités à commandes auprès des différents fournisseurs ;
* le suivi des inventaires
* analyse des écarts et détection des causes
* organisation de l'espace de stockage ;
* Gestion des situations d'urgence : retard de livraison, rupture d'approvisionnement, erreur dans la commande,
* Suivi et gestion des indicateurs de performance (indicateur des écarts de stock, ratio de couverture de stock, taux de rotation de stock et la valeur de stock)
* Projets réalisés : la mise en place de la politique de gestion de stock (procédure de création des articles, politique d'approvisionnement, procédure des inventaires, règles de gestion par articles, règles de stockage...)
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OGE GROUPE CAHORS
- Responsable logistique interne
2012 - maintenant
Approvisionnement
• Pilotage du Plan Industriel et Commercial avec la Direction Industrielle et la Direction Commerciale de façon à déterminer les besoins prévisionnels, base de la planification
• Définition de politique d’approvisionnement
• Créer et maintenir à jour les paramètres de gestion et de planification
• Planification des ordres d’achat et les ordres de production en fonction du carnet de commande et du PIC
Ordonnancement
• Supervision et animation des actions d’ordonnancement de la production : planification et suivi de planification d’atelier
• Assurer l’adéquation charge/capacité
• Animation des différents services pour la recherche de solution en cas de risque de non-respect du délai client
• Informer le service commercial en cas de non-respect des délais
Gestion du magasin
• Animer l’équipe de magasiniers
• Garantir la fiabilité du stock par la mise en place et l’application de règles de gestion
• Travailler sur la politique d’approvisionnement de façon à respecter les niveaux de valeur de stock imposés par la Direction Générale
• Contrôle réglementaire des moyens de levage.
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Groupe Cahors
- Responsable d'ordonnancement et planification
Cahors
2009 - maintenant
* Etablissement, coordination et contrôle des plannings de production à partir des prévisions de vente, des stocks existants, des moyens, des capacités et aléas de production
* Coordination et négociation avec les différents services ou donneur d'ordres (production, achats, logistique, qualité, marketing)
* Répartition et lancement des ordres de production ;
* Ordonnancement et planification de la production ;
* Suivi et contrôle des bilans de production ;
* Suivi de l'adéquation des moyens / ressources (composants, humains...) aux besoins de production
* Suivi et gestion des indicateurs de performance (taux de service client, taux de fabrication
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OGE GROUPE CAHORS
- Responsable ordonnancement
2009 - 2011
• Supervision et animation des actions d’ordonnancement de la production : planification et suivi de planification d’atelier
• Assurer l’adéquation charge/capacité
• Animation des différents services pour la recherche de solution en cas de risque de non-respect du délai client
• Informer le service commercial en cas de non-respect des délai
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Groupe Cahors
- Technicien ordonnancement
Cahors
2008 - 2009
* le suivi de la réalisation de la production avec les déférents ateliers ;
* Calcule et analyser les écarts de planification ;
* Ordonnancement et programmation de la production à court terme
* Suivi, ajustement et modification du planning de production en fonction des aléas
* Coordination et négociation avec les différents services
* Lancement des opérations de production, des ordres de fabrication et des demandes d'approvisionnement dans le respect des objectifs de productivité
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Groupe Cahors
- Responsable atelier Montage
Cahors
2006 - maintenant
* Définition des plans de charge par poste en tenant compte des contraintes de production
* Réalisation de planning de production et organisation des équipes
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Oge groupe cahors
- Responsable atelier montage
2006 - 2008
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Oge groupe cahors
- Responsable atelier montage
2006 - 2008
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Oge
- Responsable logistique interne
2006 - maintenant
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Groupe Cahors
- Technicien
Cahors
2003 - maintenant
* Réalisation de planning de production
STAGES DE FORMATION
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Groupe Cahors
- Technicienne d'électricité d'entretien industriel
Cahors
2000 - 2002
* formation en ordonnancement et planification (2 mois) ;
* formation en approvisionnement et gestion de stock (6 mois)
COMPETENCES & CONNAISSANCES
* Connaissances Professionnelles
* Gestion et management de projets.
* Gestion de production.
* Gestion et management d'équipe. ;
