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Mohamed DRAFA

CASABLANCA

En résumé

Ingénieur en management de la qualité, 11 ans d’expérience (Maintenance, Production, Qualité, Transfert des projets en haute technologie…). Meneur d’homme et pré voyeur d’idées et de projets nouveaux,actions orientées vers l’atteinte des résultats et de la performance. Alliant vision et action, le sens de responsabilité et l’esprit de leadership développés.

Mes compétences :
Conseil
Formation
Management
Production
Qualité

Entreprises

  • François Rabelai - Responsable de production

    maintenant

  • STMicroelectronics - Responsable de production / Qualité

    1999 - maintenant COMPETENCES:
    ============
    * Maitrise des normes Qualité : ISO9001, ISOTS 16949, ISO14001, OHSAS 18001 et ISO19011 ;
    * Gestion de la production : maitrise des coûts, qualité et délais.
    * Management et mobilisation des équipes autour des objectifs de l’entreprise ;
    * Leadership et Ownership ;
    * Bon sens de communication ;
    * Esprit commercial « le client est au centre de mes préoccupations » : techniques de conviction, …

    PARCOURS PROFESSIONNEL:
    ======================
    Mars2009/Actuel:
    * Assurance du système Qualité : ISO9001 & ISOTS 16949
    -Participation à la définition de la politique Qualité ;
    -Définition et Maîtrise des processus ;
    -Gestion documentaire ;
    -Contrôle Qualité ;
    -Contrôle du procédé de fabrication ;
    -Actions correctives et préventives ;
    -Audit interne ;
    * Ecoute client (Traitement des non conformités et Réclamation Clients);
    * Définition Suivi des indicateurs de performance ;
    * Amélioration continue : programme TWZ (Toward Zero Defect) ;
    * Maitrise statistique du processus ;
    * Formation et qualification du personnel ;

    Jan.2001/Fév.2009:
    * Gestion des ressources de production (équipements, matières et hommes) en fonction des prévision ;.
    * Gestion du budget ;
    * Gestion des flux de fabrication (planification, ordonnancement, mise à disponibilité des ressources…)
    * Optimisation de la fabrication (coûts, délais, qualité et quantité) ;
    * Maîtrise des encours de production (KANBAN, CTM) ;
    * Proposition à la direction des améliorations des procédés et des outils de production (UPH,…).
    * Assurance disponibilité des équipements (NEE) ;
    * Optimisation de l’ergonomie du poste de travail.
    * Approvisionnement en matière première (gestion des stocks, prévisions par rapport au plan de charge).
    * Evaluation des performances des opérateurs et correction des écarts.
    * Formation continue du personnel :
    -Règles anti-mixing.
    -Houskeeping 2S/5S.
    -Procédures de travail.
    * Gestion de la polyvalence ;
    * Communication : Réunions d’information, Sensibilisation, Gestion des conflits….

    Mai.99/Déc.2000
    * Gestion des équipements (Disponibilité, efficacité…etc.),
    * Maintenance préventive.
    * Maintenance Corrective.
    * Gestion des pièces de rechange (SAP).
    * Gestion du personnel.
Une expérience absente ?

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