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Mohamed ELGHOUMARI

BERRECHID

En résumé

Après avoir franchi plusieurs postes de management dans différentes multinationales et technologies, pendant plus que 10 ans, Meneur d’homme et prévoyant d’idées et de projets. Alliant vision et action, le sens de responsabilité et esprit de leadership développé, Sérieux, Méthodique, Dynamique.
Je me voix habile à créer de nouvelles sources de compétitivité, développer la qualité de gestion au sein de votre organisme tels sont les objectifs définis, et mettre mes compétences au sein d’une structure offrant un cadre de travail enrichissant et évolutif,



Mes compétences :
Responsabilité

Entreprises

  • Matis Aerospace - Responsable TEST-CONTRÔLE-EXPEDITION

    2012 - maintenant -L’encadrement et la motivation d’une équipe de contrôle et expédition gérée directement par es Team Leaders.
    -La validation et la tenue du planning de contrôle et expédition depuis le lancement jusqu’à la livraison.
    -Mesure, analyse et amélioration des indicateurs de performance ; qualité, coût, délai.
    -Veuillez au bon déroulement du flux de contrôle, Test Electrique et d'emballage.
    -Veuillez au respect et améliorations des aspects Hygiène, sécurité et environnement.
    -La formation et le développement de compétences des collaborateurs.

  • SOMACA (Groupe Renault). - Chef d'unité de fabrication.

    2008 - 2012 Planification et management de l’activité de l’unité et celles des collaborateurs pour atteindre la
    performance QCDRhE dans la logique PDCA.
    Réalisation des objectifs de production au quotidien.
    Déploiement des objectifs annuels et plan d'actions associés.
    Etablissement des standards opérationnels de la ligne.
    Garantie de la qualité, et le bon fonctionnement des moyens de production en s’appuyant sur le SPR.
    Réalisation des chantiers KAIZEN.
    Le recrutement, l'animation et la gestion d’effectif.
    La formation et le développement L’évaluation et la valorisation des collaborateur

    Réalisations :
    Déploiement du KITTING dans l’unité de fabrication.
    Amélioration de la productivité de l´unité de 30%.
    2éme prix du challenge ICP (Idées Concrètes de Progrès) dans l’axe Qualité pour le site RENAULT MAROC.

  • SEWS CABIND MAOC - Chef d'équipe de production.

    2006 - 2008 Gestion d'une ligne de production (Effectif, produit, moyens...).
    Réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs aux délais fixés.
    Lancement et suivi du programme de production.
    Traitement et analyse des problèmes techniques et humains
    Veuillez à l'application des règles standards (hygiène,sécurité).

    Réalisations :
    -Pilote fabrication au démarrage de la ligne ANTERIORE (Câblage du Moteur du véhicule FIAT BRAVO)
    -Pilote de déploiement de la démarche 5S dans 02 lignes de production.
  • EADS MAROC AVIATION - Technicien de production

    Colomiers 2004 - 2006 - Planifier et ordonnancer le besoin en production
    - Honorer les programmes de production en terme de délai / Qualité.
    - Analyser et Traiter les problèmes qualité des produits.
    - Garantie le bon fonctionnement des moyens de production.

Formations

  • Université Hassan 1er F.S.T.S (Settat)

    Settat 2014 - 2015 Master specialisé en achat logistique et supply chain Management
  • Université Hassan 1 Er Faculté Des Sciences Et Techniques Settat (Settat)

    Settat 2014 - 2015 Master universitaire
  • HESTIM - Hautes Etudes Des Sciences Et Techniques De L'Ingénierie Et Du Management (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2008 Diplôme de Licence Professionnelle.

    - Ordonnancement.
    - Planification.
    - Implantation des moyens de production.
    - Pilotage et suivi des indicateurs production.
  • Institut Supérieur De Technologies Appliquées (Settat)

    Settat 2001 - 2003 Technicien Supérieur en autmatisme industriel

    Programmation des automates programmables.
    Gestion de la maintenance
    Réalisations :
    4éme Prix dans le concours régional des projets d' innovation.

Réseau