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Mohamed ELOUARDI

Rueil Malmaison

En résumé

Ingénieur Cadre dirigeant avec 12 ans d'expérience dans l'aéronautique et l'automobile

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Quality assurance
Management d'équipe
Logistique industrielle
Maintenance industrielle
Gestion de production

Entreprises

  • CST - Schneider Electric - Aerospace Unit Manager

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant • Veiller à la satisfaction des clients (Airbus, Eurocopter, Labinal,…) en mettant en œuvre tous les moyens nécessaires au sein du département Aéronautique & Switch,
    • Garantir la réalisation des objectifs de performance du département à travers le suivi des indicateurs et des plans de progrès associés,
    • Manager les équipes (fabrication & méthodes, logistique, qualité et Maintenance) coordonne leurs travaux et met en œuvre les moyens pour accompagner la montée en compétence,
    • Piloter et gérer en transverse les projets d’industrialisation et transferts des activités France au Maroc,
    • Définir, mettre en œuvre et suivre les budgets d’investissement et de fonctionnement avec le DG
    • Fédérer et mobiliser ses équipes autour des valeurs et Stratégie du Groupe,
  • TADLAGAZ -Royal Dutch Shell - Directuer Usine

    Paris 2009 - 2011 • Piloter, encadrer et animer les services exploitation : Production, Maintenance & Projets, qualité & Sécurité, Achat & logistique,
    • Définir la politique Production et les objectifs annuels des services exploitation, déclinaison et suivi de réalisation des objectifs,
    • Superviser les plannings de production compte tenu des prévisions de ventes et des stocks de matières, d’encours et de produits finis,
    • Recherche avec les services techniques, méthodes et production les moyens d’améliorer la productivité globale tout en disposant des matériels et méthodes de fabrication les plus performants,
    • Elaborer, mettre en ouvre et suivre les budgets d’investissement annuels et de fonctionnement du de l’usine en collaboration avec le DG,
    • Piloter et mettre en place le système de management intègre (SMI) selon les normes ISO9001 V2008, ISO 14001 V2004 et OHSAS18001 V2007.
    • Mise en place d’une nouvelle organisation pour la mise en place du système SMI et pour améliorer la réactivité et l’efficacité des services,
  • Renault - Chef de département Production

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2009 • Piloter, encadrer et animer la fonction Production de deux ateliers dans un souci de progrès permanent ;
    • Gérer une équipe de 4 Ing. fabrication, 2 ing. Maintenance, 1 Ing. Progrès, 1Ing. Projets, 22 Techniciens Sup. et 310 Opérateurs.
    • Veiller au perfectionnement du potentiel humain et des moyens afin d'atteindre les engagements de productivité (Groupes Kaizen 2heures et 2jour, Comité Temps, DOPA,)
    • Elaboration, mise en ouvre et suivi des budgets d’investissement et de fonctionnement du département en collaboration avec le correspondant du contrôle de gestion,
    • Préparation et mise en place de la deuxième équipe de production pour l’export Espagne –France,
    • Participer aux clubs métier dans les différents sites de Renault-Nissan pour benchmark et standardisation des best practices.
  • EADS MAROC AVIATION - Responsable de production

    Colomiers 2000 - 2004 • Planifier et lancer la production des sous ensembles des avions AIRBUS (Sièges F1 et B+, aménagement intérieurs, Cloisons, Strapontins, Portes …..),
    • Gérer et animer la production pour atteindre la performance fixée (Couts et délais),
    • Préparer les méthodes et dossier de fabrication et piloter les démarrages et modifications des produits,
    • Lancer et suivre les achats appros et outillages et gérer la logistique interne et externe,,
    • Paramétrer et Définir l’adéquation Charge/Capacité (main-d’œuvre, Moyens…)
    • Piloter et suivre l’Intégration des nouveaux produits au Maroc ( sous-traitance d’activité )

Formations

  • ENSEM Casablanca (Casablanca)

    Casablanca 1997 - 2000 Ingénieur d'Etat

    Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

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