Mes compétences :
Pack Office
Venture Capital (progiciel métier private equity)
Pipedrive (CRM)
EBP Business Plan
MS Project
Sphinx (marketing quantitatif et qualitatif)
Entreprises
GOOD FOUNDERS
- Founder
2013 - maintenantGOOD FINANCE > Raise Smart Funds,
GOOD GROWTH > Develop Growth Strategies,
GOOD MODELS > Optimising Business Models,
ESC Toulouse
- Enseignant Professionnel
Toulouse2009 - 2012- Interventions dans les cursus Ecole de commerce, Mastères & MBA.
- Mise en place d’outils pédagogiques : ateliers « Deal making », « Prix de la stratégie ».
- Co-création d’un Incubateur.
Midi Capital : 10ème Investisseur & 10ème Collecteur français sur le segment des Small Caps
- Senior Manager
2007 - 2012- Sourcing des cibles d’acquisition et animation du « deal flow ».
- Représentation de Midi Capital: relations presse, animation conférences, plaquettes, web marketing….
- Construction d’une thèse d’investissement : analyse stratégique et financière des opportunités.
- Structuration de l’ingénierie financière et juridique des transactions : LOI, protocoles juridiques.
- Suivi d’un portfolio de 15 participations au travers de Comités stratégiques ou Conseils de surveillance.
- Conduite des valorisations semestrielles des fonds sous gestion.
- Réalisation des stratégies d’exit : liquidité et rendement.
- Participation au « Comité de direction » de Midi Capital : levée de fonds, process interne, recrutement…
BMCE (Banque Marocaine du Commerce Extérieur) : 3ème acteur en banque & assurance
- Analyste Risque et Chargé d’Affaires Entreprise
2006 - 2006Analyse Risque :
- Création de rapports d’analyse risque et crédit.
- Instruction de dossiers et participation au comité de crédit.
Relation client :
- Assurer la promotion et la vente de produits et services bancaires.
- Détection du besoin, conseil et établissement d’une relation de proximité.
CFIQ (Casa Fourniture Industrielle et Quincaillerie) : PME dans la distrib de fournitures indus
- Mission Audit
2004 - 2006- Mise en place d’un audit interne : axes financiers, commerciaux, sociaux et SI.
- Analyse stratégique (part de marché, intensité concurrentielle, évolution de l’industrie…)
- Implémentation d’actions correctrices et suivi d’indicateurs de restructuration.
- Rattachement direct au chef d’entreprise et animation d’une équipe de 40 personnes.
