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Mohamed HADIJI

Tunis

En résumé

Je suis actuellement DG de la filiale de la Biat ( banque leader en Tunsie) spécialisée dans le consulting à l 'international.

J'étais directeur de la coordination du Secrétariat Général à la Banque Internationale Arabe de Tunisie.Array.

J'ai mis en place un Centre de Développement des Compétences (le seul centre certifié ISO 9001 en Tunisie) et j'ai élaboré la définition de la politique de la BIAT en matière formation, de recrutement et de gestion de la performance:

J'ai participé à la création d’un dispositif d’animation commerciale (Ecole de Vente) et à la mise en place d’un Système d’Information Ressources Humaines.

J'ai obtenu les diplômes suivants :
• Ingénieur Grande Ecole en France: Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique à Paris (ENSAE) : Titre de Statisticien Economiste.

• Une maîtrise en mathématiques à l’Université de Paris 7.

• Un MBA avec the Mediterranean School of Business et en partenariat avec l’université de Maryland USA.

• Un diplôme en Management stratégique à Luxembourg.


J'ai participé à un grand nombre de programmes de formation spécialisée en Gestion des Ressources Humaines et Gestion des Projets au niveau local et International.

Je suis un intervenant régulier dans les conférences organisées par des prestigieux organismes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Management de la qualité
Support
Management d'équipes
Marketing
Strategie
Assurance
Management

Entreprises

  • Banque Internationale Arabe de Tunisie - Directeur

    Tunis 2003 - maintenant • Mise en place d’un Centre de Développement des Compétences:
     Missions: Intégration des nouvelles recrues - Accompagnement du top management - Développement des compétences - Gestion du patrimoine documentaire : 3500 références.
     Moyens: Effectif: 10 salariés - Budget 2009 : 2 millions TND - Capacité d’accueil : 170 participants par jour - 12 salles de formation et une Agence Ecole.
     Mise en place d’un système de management de la qualité ISO 9001
    • Définition de la politique de la BIAT en matière de Formation et de Développement des Compétences avec le cabinet ICEE Group.
    • Mise en place d’un Assessment Center:
     Bilan des compétences.
     Evaluation de la formation en relation avec la gestion des carrières.
    • Mise en place d’un système de Gestion des Compétences:
     Référentiel compétences.
     Référentiel métier.
     Méthodologie d’évaluation.
    • Mise en place d’un système de Gestion de la Performance:
     Définition des Contrats de Performance : 400 managers.
     Méthodologie d’évaluation et exploitation RH des résultats.
    • Mise en place d’un système d’intéressement variable en lien avec la Gestion de la Performance.
    • Participation à la politique de recrutement:
     Recrutement de 200 salariés.
     Organisation des parcours d’intégration de 100 nouvelles recrues.
    • Participation à la création d’une Ecole de Vente et d’un dispositif d’animation commerciale:
     Formation commerciale et en management des responsables des points de vente de la BIAT. Effectif formé: 250.
    • Mise en place d’un Système d’Information Ressources Humaines «HR ACCESS»:
     Mise en place des modules Paie, Affaires Financières, Formation, Recrutement, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
     Conduite de Projet et Conduite de Changement.

  • Banque Internationale Arabe de Tunisie - Responsable

    Tunis 2000 - 2003 • Réorganisation de l’offre de la BIAT:
     Définition des univers de besoins.
     Mise en place d’une méthodologie de présentation de l’offre de la BIAT.
    • Participation à la migration des agences vers les points de vente « nouveau concept ».
    • Missions de réorganisation des agences de la BIAT: 13 agences.

  • Organisation et Système Informatqiue - Ingénieur

    1994 - 2000 • Participation à une mission de réorganisation et de stratégie .
    • Conduite des Projets et Maîtrise d’Ouvrage:
     Allègement des procédures et des documents utilisés dans les agences : 800 documents.
     Réorganisation des structures logistiques de la BIAT : Equipements, Bâtiments.
     Optimisation des procédures de circulation du courrier.

  • Ministere de l'industrie á Paris - Statisticien

    1993 - 1994 Etudes statistiques des équipements mèdicaux

  • Sligos Paris -SSII- - Ingenieur analyste

    1992 - 1992 Dimensionnement des transactions bancaires

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