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Business Intelligence
Entreprises
Pour Murex SA
- Consultant Management de projet
2012 - 2013* Pilotage des acteurs métier
* Définition de la roadmap du projet ;
* Définition du plan et des modalités de communication ;
* Définition des rôles et responsabilités ;
* Assistance à la communication et à la conduite du changement ;
* Coordination entre les métiers et les équipes de développement ;
* Déploiement mondial pour plus de 200 utilisateurs et 10 responsables métier et Business Unit
CANAL+ Overseas
- Chef de Projet
2010 - 2012* Cadrage des besoins fonctionnels pour un système d'information décisionnel
* Mise en place, préparation et animation des différents comités de gouvernance (comité de pilotage, comité projet, etc.)
* Conception de l'architecture fonctionnelle et applicative
* Rédaction de cahier des charges
* Assistance au choix du prestataire ;
* Accompagnement lors de la phase d'implémentation par :
* Gestion du projet en assistance à maitrise d'ouvrage ;
* Validation des documents
* Spécifications détaillées
* Pilotage de la recette ;
* Pilotage de la prestation, suivi des livraisons, de la qualité, etc. ;
* Définition des process métier impactés ;
* Accompagnement au changement : assistance à la communication, formation utilisateur ;
* Définition des rôles et responsabilités
Et ce pour plusieurs projets dont:
* Mise en place d'une nouvelle politique de rémunération des distributeurs des offres de Canal+ Afrique. Déploiement sur plus de 20 pays.
* Mise en place d'un système d'information décisionnel (CEGID) de pilotage de la performance commerciale et financière des dix filiales mondiales de Canal+.
Kalea Consulting
- Consultant
2009 - maintenant
Ecoles
- Président de l'Association des Tunisiens des Grandes
2008 - 2011* 15 administrateurs, plus de 100 bénévoles, 4000 membres, 3 bureaux (Tunis, Paris, Londres), plus de 40 évènements par an, plus de 100 partenaires entreprises, associatifs et institutionnels
* Interventions en public, relations institutionnelles
* Mise en place d'un club entrepreneurs et d'un concours de création d'entreprises (10 entreprises créées sur 3 ans)
* Mise en place et pilotage d'un plan d'actions dans divers domaines à l'échelle associative lors des évènements de la révolution tunisienne
* Animation de groupes professionnels
* Organisation de rencontres professionnelles, de conférences et d'évènements de réseau
* Mise en place d'un référentiel de compétences interne, d'un process d'évaluation et d'un plan de formation au sein du cabinet Greenwich Consulting Group ;
* Ancien Membre de la Junior Entreprise de l'Ecole Centrale de Lyon
LOGICA Client
- Consultant
2008 - 2009Conduite de changement sur un outil Business Intelligence dans le cadre d'un projet pour les fonctions Approvisionnement et Finance de Lafarge (Cognos performance Manager)
* Spécifications fonctionnelles de l'outil
* Mise en œuvre de l'outil
* Organisation des formations utilisateurs ;
* Formation de plus de 100 personnes à travers la France
* Conception et mise en place de process et organisation de la fonction de support IT aux métiers
LOGICA
- Consultant
COMPIEGNE2007 - 2008Planification projet et pilotage de recettes d'un SI de suivi des consommations pour les particuliers, dans le cadre de l'ouverture du marché de l'électricité aux particuliers
* Animation des comités projet avec prestataires externes
* Reporting et pilotage du projet pour EDF ;
* Spécification fonctionnelle des demandes d'évolution
UNILOG
- Chef de Projet
2003 - 2006Spécification de besoin, Conception de solutions de reporting et management de ressources (Cognos 8)
