Mes compétences :
Gestion de maintenance
Optimisation des process
Esprit analytique
Efficacité énergétique
Méthodologie
Gestion de projet
Analyse technique
Entreprises
landor
- Chef departement maintenance
2013 - maintenantPilotage des projets industriels
Management des processus maintenance et gestion des infrastructures
Définir la politique maintenance de la société
Pilotage stratégique technique de la société
Élaboration et suivi des budgets et des KPI
Assurer la disponibilité continue des différentes utilités et chaines de production
Carrefour
- Responsable département maintenance
Massy2010 - 2013coordonner l'ensemble des activités concernant la gestion, la maintenance et la sécurité des biens de l'entreprise (services, installations, équipements); gérer une vingtaine de techniciens pour assurer les tâches d’entretien préventif et curatif, suivi des contrats de prestation externe
contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise par la mise à disposition de la meilleure infrastructure dans le cadre des budgets alloués.
Définition des tableaux de bord, suivi et analyse des indicateurs de performance
Élaboration des cahiers des charges, choix des équipements et suivi des
Nouvelles installations
ETS Slama frères
- Responsable maintenance électrique; automatisme et travaux neufs
2000 - 2010Élaborer, piloter et contrôler la mise en œuvre de la politique et des moyens de maintenance. Organiser, gérer et animer dix équipes de maintenance, afin d’assurer le maintien des équipements et d’optimiser les moyens à mettre en œuvre et les performances de l’appareil productif.
Installer et mettre en service les nouveaux équipements industriels (y compris travaux).
Participer au sein d’une équipe d’auditeurs internes à la préparation, la réalisation et le reporting des actions d’audit internes
Formations
Ecole Nationale Des Ingénieurs De Tunis ENIT (Tunis)
