Mes compétences :
Amélioration continue
AMDEC
Lean management
Lean Manufacturing
Gestion des systèmes de Production
Gestion et suivi de projets
DMAIC
8D
Methodes
Entreprises
DOOSAN LIFT TRUCK FRANCE
- Ingénieur Qualité Client
2017 - maintenant
Altran France
- Project leader
Vélizy-Villacoublay2014 - 2017Mission AIRBUS St-Nazaire:(Depuis Octobre 2014 )
- Altran team leader (Depuis Avril 2017)
- Industrial leader au sein du service Airbus Extended Entreprise -
Résolution des problèmes récurrents d’industrialisation en production chez les fournisseurs (pour A380):
• Chiffrage des dysfonctionnements
• Identification et analyse des causes racines
• Détermination des actions correctives avec le fournisseur
• Déplacements chez le fournisseur pour suivi plan d’actions
Réalisation d’indicateurs de suivi (KPI, Visual Mapping, Roadmap)
Répertoriage des outillages Airbus (tout programme) chez les fournisseurs pour constitution d’une base de données et suivi de leur état (contrôle qualité, maintenance, etc.)
Mission ACCENTURE: (6 mois)
- Ingénieur analyste production au sein d’Airbus St Nazaire -
Réalisation du chiffrage des coûts récurrents de production de l’A350 (data crunching)
Etude pour la réduction des coûts récurrents :
• Analyse des résultats du data crunching
• Organisation de Brainstorming et Workshops
Airbus
- Stagiaire Ingénieur Production
Blagnac 2013 - 2013Gestion de projets Lean dans le service industrialisation de l'A400M:
- Cadencement, au justeà temps (JAT), des livraisons de fournisseurs (etude et réecriture de contrats de livraisons de composants électrique et structure)
-Mise en place d'indicateurs de suivi pour la montée en cadence
-Réalisation et particiaption aux projets Lean dans l'atelier de fabrication
-Etude de mise en place de tablettes tactiles dans l'atelier
Procter & Gamble
- Stagiaire Process Engineer
Asnières-sur-Seine2012 - 2012Développer une ligne de production nouvelle génération pour toutes les usines du monde
produisant du shampoing.
· Optimisation du changement de format
· Réalisation de la formation des opérateurs et de la documentation de la ligne
· Implantation d’un nouvel équipement en fin de ligne (fiabilisation de l’équipement et la constitution de son package de formation)
Lapeyre
- Assistant Logistique
Courbevoie2011 - 2011· Modification de la signalétique et des placements au sol (5S)
· Mise en place de codes barres
· Réorganisation de l’entrepôt