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Mohamed Lamine DIAKITE

CONAKRY

En résumé

Professionnel en Génie mécanique et logistique, avec plus de 15 ans d’expérience au sein de grands groupes miniers internationaux tels que Rio Tinto et Rusal.
Capacité d’assumer un leadeurship fort dans des contextes difficiles et changeants, ainsi que dans des situations problématiques nécessitant le développement et la mise en œuvre de solutions efficaces et rapides.
Excellentes habiletés relationnelles et de coaching (mentorat).

Mes compétences :
Gestion de projet
Logistique industrielle
Leadership
Management opérationnel
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Rio Tinto Simfer S A - Directeur services Logistique

    2013 - 2016 Responsable sur un effectif de 350 personnes.

    Développer un esprit d'équipe positif et améliorer les performances qualités, coûts et délais.
    Déterminer les besoins de stockages et établir le programme d'approvisionnement
    Gérer une flotte de (300) véhicules 4x4, de (3) camions et d'autres équipements.
    Planifier les voyages et l'hébergement du personnel résident et Fifo.
    Gérer et contrôler les contrats de prestations de services.
    Encadrer, animer, former, et coacher les équipes .
    Veiller au respect des consignes de qualité, sante, sécurité et environnement au travail.

    Réalisations:
    Le respect des plannings d'entretiens préventifs a permis de diminuer les interventions répétées et les frustrations des résidents de nos cités.
    Grâce aux opérations de déménagement et rénovations des résidences on a réalisé une économie de 30000$.
    Nous avons supervisé la construction des deux immeubles de 11 étages chacun et fait la mis en conformités électrique dans le respect des normes et standards QHSE.

  • Rio Tinto Simfer S A - Directeur des infrastructures et maintenance

    2012 - 2013 Responsable : sur un effectif de 20 personnes

    Elaborer la stratégie de la construction de logements et bureaux.
    Superviser la gestion des beaux immobiliers de la société.
    Programmer et contrôler les interventions de maintenance sous traitées et réalisées par mes équipes.
    Elaborer des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performances des activités.
    Veille au respect des consignes de HSE.

    Réalisation : Diminution des consommations du carburant de 20% en gérant le temps des
    groupes électrogènes entre 2012-2013..
  • UC Rusal, Русал - Chef service Patrimoine Immobilier

    Москва 2009 - 2012 Responsable : sur un effectif de 10 personnes

    Le complexe de production Friguia comprend une mine de bauxite, une raffinerie d'alumine et d'un
    Géré par RUSAL depuis 2002 et privatisée en 2006
    Un réseau de chemin de fer de 160 km qui facilite les transferts de produits, et du carburant avec 1069 employés.
    Capacité de production annuelle 618.000 tonnes d'alumine et 2,1 millions de tonnes de bauxite
    Technologie de production utilisée le procédé Bayer.

    Planifier et exécuter les entretiens et rénovation des bâtiments, espaces vert, etc.…
    Remplacer les meubles des bureaux, des résidences et entretien des machines( ascenseurs, suppresseurs, climatiseurs, etc...).
    Faire respecter les consignes d’hygiène de sécurité et environnement du travail.

    Réalisation : Augmentation du nombre de travailleurs logés suite aux efforts de récupération
  • UC Rusal - Responsable maintenance Usine

    2004 - 2009 Responsable : sur un effectif de 50 personnes

    Préparer les plans d’action pour la maintenance des différents équipements.
    Planifier ,organiser et suivre les travaux de maintenance mécanique.
    Exprimer les besoins de l’entreprise en pièces de rechanges et effectuer les commandes.
    Résoudre les problèmes liés aux équipements pour réduire le temps d'arrêt.
    Analyser les indicateurs de performances et des coûts d'entretiens pour les optimiser.
    Effectuer les contrôles de qualités lors des interventions des équipes de maintenance et des sous traitants
    Encadrer, Former, et coacher les équipes.
    Veiller au respect des consignes de qualité, de sante, de sécurité et environnement du travail

    Réalisation : J’ai exécuté un projet de réduction de la vitesse de rotation des fours de calcination de l'alumine pour augmenter le temps de cuisson de l alumine, ce qui a permis de réduire le coût de la maintenance de 10% pour l’année 2004-2005.

Formations

  • Université Catholique De L'Afrique De L'Ouest (Conakry)

    Conakry 2016 - 2016 attestation de formation

    Transport et logistique
  • Université Gamal Abdel Nasser De Conakry / Institut Polytechnique De Conakry (Conakry)

    Conakry 1987 - 1992 Diplome d'ingenieur

    Ingénieur en Génie mécanique

Réseau

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