Mohamed LOULIDI

En résumé

Entreprises

• Royal Air Maroc - Chargé d’Etudes RH - ATLAS SERVAIR

  Casablanca 2014 - maintenant Piloter les grands chantiers stratégiques RH de l'entreprise. (Politique de Rémunération, GPEC...)
  La collecte & l’analyse des données sociales par la création d’indicateurs spécifiques concernant la masse salariale, les effectifs de l’entreprise…
  le contrôle des données sociales en termes de cohérence et de stabilité.
  Suivi des budgets effectifs de la masse salariale.
  Mise en place du reporting régulier des données par la création de tableaux de bord internes sur plusieurs indicateurs (effectifs, productivité, pyramide des âges, ancienneté, turn over…)
  Réalisation d’études spécifiques portant sur par exemple, le suivi d’indicateurs, le manuel des procédures, la classification, l’évaluation, l’absentéisme, la rémunération…
  Assurer une veille sur l’ensemble des problématiques RH en rapport avec les grands chantiers stratégiques de l’entreprise.
  Contribuer à l’évolution du système d’information RH

• INWI - Chargé recrutement

  Casablanca 2014 - 2014 Réaliser et diffuser des annonces d’emploi
  Réceptionner et analyser les candidatures en fonction des postes à pourvoir
  Faire passer des tests et des entretiens d’embauche aux postulants
  Sourcing et Approche Directe; Identifier/chasser les bons profils
  Gérer le site E-recrutement
  Participation à l'organisation de divers projets (Journée d’intégration, Off-site, Expo RH, Forums...)

• INWI - Chargé Formation

  Casablanca 2014 - 2014 Recenser et analyser les besoins de formation.
  Concevoir et mettre en œuvre un plan de formation.
  Manager les compétences de l’entreprise.
  Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques
  de l’entreprise.
  Définir et gérer le budget formation mensuel et annuel à l’aide d’ORACLE E-Business Suite.
  Trouver, évaluer et sélectionner des formateurs internes et les prestataires externes en fonction des
  exigences pédagogiques du plan de formation.
  Gérer la logistique Formation & superviser la bonne coordination des plannings.
  Assurer un suivi qualité (indicateurs, enquête de satisfaction).
  Elaborer un bilan formation.
  Reporting Formation sur HR ACCESS, fournir des tableaux de bord à partir :
  - des bilans et évaluation des stages ;
  - des besoins formulés par les responsables hiérarchiques.

• Microcrédit - Responsable Ressources Humaines

  2013 - 2013 Recrutement cadres et non-cadres.
  Conception des outils de recrutement, analyse de poste, rédaction et publication, sourcing, contrôle
  de référence.
  Accompagnement des managers dans l'analyse des besoins en recrutement.
  Elaboration du processus de gestion des carrières.
  Actualisation du processus d’évaluation.
  Suivi bilan des compétences.
  Mise en place du référentiel des emplois et compétences.
  Mise en œuvre de la politique de formation.
  Élaboration et gestion des budgets.
  Coordination avec les organismes de formation.
  Gestion administrative & du personnel (établissement des contrats de travails, déclarations sociales).
  Gestion de la paie et juridique (licenciement en situation de crise, inspection de travail…).
  Déploiement du SIRH.
  Conseil et accompagnement des managers en matière de législation sociale et développement RH.
  Conseil et suivi auprès des collaborateurs.
  Animation d'une équipe de deux collaborateurs.

• RMA WATANYA - COORDINATEUR RH - OPÉRATEUR SIRH

  Casablanca 2012 - 2013 Intitulé du projet : Développement et Exploitation du Système d’Information Ressources Humaines
  Objectif(s) :
  • La mise en place du SIRH et d'un site e-recrutement.
  • Assurer l’utilisation optimale et efficace du Système Informatique RH.
  • Etablissement et suivi du planning.
  • Coordination des personnes ressources sur le projet.
  • Participation active à la démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).
  • Gérer les organigrammes et accompagner les actions d’organisation.
  • Participation à divers projets RH (plans d’actions : absentéisme, accident du travail, turn-over, indicateur RH…).
  Réalisation(s) :
  • Coordination avec l'équipe maîtrise d’ouvrage lors de la mise en place d’HR Access suite 7.
  • Analyse des workflows (Paie, Dossier individuel, Gestion des dossiers AT, Organisation. Recrutement, Développement RH, Rémunération, Reporting).
  • Rédaction des cahiers de recette, suivi du planning et du cahier des charges, reporting.
  • Elaborer les guides utilisateurs HR Access
  • Recette de tous les flux paramétrés dans HR Access suite 7 avec l’utilisation de HP Quality Center.
  • Support : Assistance des utilisateurs et résolution d’anomalies.
  • Animation et gestion de la formation.
  • L'élaboration des fiches d’emploi et de poste en collaboration avec les services concernés.
  • Mise en place de questionnaire de satisfaction formation, intégration et utilisation SIRH.

• MARSA MAROC - Stagiaire

  Casablanca 2010 - 2011 Intitulé du projet : Elaboration du cahier des charges pour la mise en œuvre du module formation sur « HR Access 5 ».
  Objectif(s) :
  • Analyse de l’existant.
  • Définition du besoin et des objectifs visés.
  • Rédaction du cahier des charges.
  Réalisation(s) :
  • Analyse de l’existant.
  • Participation aux réunions de pilotage.
  • Définition du besoin et des objectifs visés.
  • Préparation du cahier des charges.
  • Rédaction du cahier des charges.
  

• LA MAMOUNIA MARRAKECH - Stagiaire

  2010 - 2010 Intitulé du projet : La gestion administrative du personnel et la création de la CV thèque sur HR Access suite 7
  Objectif(s) :
  • Gestion de données individuelles.
  • Retraitement des CVs.
  • Informatisation et intégration des CVs dans le SIRH.
  Réalisation(s) :
  • Collecte des données du personnel.
  • Intégration des données du personnel.
  • Retraitement des CVs.
  • Informatisation des données des CVs.
  • Création de la CV thèque HR ACCESS.
  

• MARSA MAROC - Stagiaire

  Casablanca 2009 - 2009 Intitulé du projet : La refonte du processus «Formation» de MARSA MAROC
  Objectif(s) :
  • Refonte du processus de gestion « Formation ».
  • Création des fiches de recueil du besoin.
  • Création des fiches d’évaluation.
  Réalisation(s) :
  • Analyse du processus existant.
  • Refonte du processus de gestion « Formation ».
  • Création des fiches de recueil du besoin.
  • Création des fiches d’évaluation.
  • Collecte et traitement des fiches d’évaluation.
  

Formations

• IAE Clermont, École Universitaire De Management

  Clermont Ferrand 2010 - 2012 Master Management PME-PMI

• Elbilia Sup (Casablanca)

  Casablanca 2007 - 2009 BTS Gestion PME-PMI

Réseau

• Anne DUVAL

• Ibtissam LAK

• Imad NASSIRI

• Jalal Abdelhak JALLANE

• Maria BENKARROUCH

• Oussama BELKOUBBI

• Zakaria OUHRA

• Zakia JBILI