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Académie d’intelligence économique
- Membre du JURY - Evaluteur ( PRIX AGIR 2013
2013 - 2013
Membre du JURY du PRIX AGIR 2013 Evaluateur des dossiers des candidatures –Académie
d ’intelligences économique – Anticipation Gestion et Intelligence des Ressources Humaines, Paris, France
COMMUNIQUE DE PRESSE- 5 décembre 2013
PRIX AGIR 2013
La Chouette de cristal du Prix AGIR (Anticipation, Gestion et intelligence des Ressources humaines) attribuée à Alain SOUNY (Technip)
C’est à l’issue du déjeuner de 100 convives servi dans le salon d’honneur de l’Ecole Polytechnique dans le cadre de JIEE’13 qu’Alain Juillet, Président de l’Académie de l’Intelligence Economique à remis la « Chouette de cristal », emblème de l’excellence à Alain SOUNY pour le système
« HReIS – I-Pad » d’affichage des compétences sur I-Pad
Sur la short list de 6 contributions, 3 ont rapidement émergé, QAPA pour un système de matching, offre-demande, TECHNIP pour le système HReIS – I-Pad, TalentCircles pour un système de mise en relation ciblée sur le marché du travail.
Le Jury présidé par Henri Martre était composé de Jean-Charles Amoroz, Lauréat AGIR 2012 ; Guillaume Coudert, Directeur Studika ; Nancy Freyermuth, Directeur 3CV ; Philippe Laurier, Professeur à l’Ecole Polytechnique ; Mohamed Meri, Professeur GRH ; Guillaume Pertinant, Directeur Havasu Consulting, Lauréat AGIR 2011 ; Eric Valin, Professeur et Consultant IE ; Diem Tran, AIE.
Un scrutin serré a désigné comme Lauréat le système HReIS – I-Pad développé par Technip, sous la Direction d’Alain Souny précédent d’une voix l’algorithme conçu par Qapa.
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Chambre de commerce et dindustrie en Algerie
- Consultant /Senior expert
2013 - 2013
Algérie ,Projet – programme de développent économique local durable- établissement d une organisation interne de la chambre de commerce d Alger+ formation du personnel de la chambre de commerce et d’industrie en Algérie
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RODECO/KFW
- Deputy team Leader / Expert national en GRH et développement organisationnel
2010 - 2011
Projet DAWSSA -Restructuration de l' institution générale des eaux et de assainissement a Damas, compagnie
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Ministere de l enseignment superieur
- Expert national, en GRH et renforcement des capacités
2008 - 2009
projet :UHES / Amélioration du secteur de l' enseignement supérieur en Syrie
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EU/Tempus + Universite de damas
- Coordinateur
2006 - 2008
Projet Tempus UE/MHE:AGIR /Amélioration de la gestion universitaire de damas par l' informatique et les réseaux des communications, en coopération avec Université Paris 6 + Genewa en SYRIE.
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L’institution générale de l’aviation civile.
- Directeur du projet
2004 - 2007
projet : Restructuration de l’institution générale de l’aviation civile.
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EU/MEDA + ministere de l enseignement superieur en Syrie
- MEMBRE DU PROJET
2004 - 2006
Projet TEMPUS: LA BONNE GOUVERNANCE DANS L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, FINANCÉ PAR L'UNION EUROPÉENNE, AVEC LA PARTICIPATION DES PAYS MÉDITÉRANNÉENS, UNIVERSITÉ DE GRENADE, Espagne.
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Universite de damas
- Doyen de l institut supérieur de développement administratif
2003 - 2007
Doyen de l institut supérieur de développement administratif ( diriger les affaires académiques et administratives et étudiantes , et enseigner , faire des consultations en faveur des institutions et entreprises )
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Rapport PDA (Analyse du Développement Personnel)
- Professeur / formateur/ Conseiller :les caractéristiques de votre profil comportemental
2003 - maintenant
Mohamed - is by nature very sociable and friendly in his approach to others. He prefers working with and through people to complete tasks and assignments. He is generally optimistic. He is interested in knowing and relating to a great variety of people, but may take some distance when faced with situations he perceives as unfavorable. His people-oriented approach makes him sociable, extroverted, fun, charming and creative. He is spontaneous and very sensitive regarding his own needs and those of others. Mohamed - is tactful when handling negative situations. He dislikes confrontation and conflict-charged situations. He is independent and will have no problem expressing his opinions in non-threatening situations. Mohamed - is an active, enthusiastic and fun speaker, with the ability to charm individuals and groups. He can effectively influence and persuade people. This is due to his interest in people, his social abilities, his self-confidence and his charisma. He enjoys changes in tasks and people. Mohamed - prefers not being burdened with a lot of routine and details. It is important that he has an environment with space to act and freedom to express himself openly. He is cautious when making decisions. He may show hesitation at the time of making a decision and have difficulty deciding.
Mohamed - est par nature très sociable et sympathique dans son approche à d'autres. Il préfère travailler avec et à travers les gens à effectuer des tâches et des devoirs. Il est généralement optimiste. Il est intéressé à connaître et portant sur une grande variété de personnes, mais il peut prendre de la distance face à des situations qu'il perçoit comme défavorable. Son approche axée sur les gens qui le rend sociable, extravertie, amusante, charmante et créative. Il est spontané et très sensible au sujet de ses propres besoins et ceux des autres. Mohamed - est pleine de tact lors de la manipulation des situations négatives. Il n'aime pas la confrontation et les situations de conflit chargées. Il est indépendant et n'aura aucun problème à exprimer ses opinions dans des situations non menaçantes. Mohamed - est un haut-parleur actif, enthousiaste et amusant, avec la possibilité pour les individus et les groupes charme. Il peut effectivement influencer et de persuader les gens. Cela est dû à son intérêt pour les gens, de ses aptitudes sociales, sa confiance en soi et son charisme. Il aime les changements dans les tâches et les gens. Mohamed - préfère ne pas s'encombrer avec beaucoup de routine et les détails. Il est important qu'il dispose d'un environnement avec un espace pour acte et la liberté de s'exprimer ouvertement. Il est prudent de prendre des décisions. Il peut montrer hésitation au moment de prendre une décision et avoir des difficultés à décider.
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Universite de damas
- Chef de département de formation continue
2001 - 2003
Chef de département de formation continue (conception , exécution, évaluation des programmes de formation continue )
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Institut supérieur des sciences appliquées et de technologie
- Chef de groupe de gestion des ressources humaines
1988 - 2003
Chef de groupe ( Diriger les ressources humaines au stade de stratégie et d investissement et développement )
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Independant avant ( Universite de damas )
- Consultant /Professeur//formateur
1988 - 2013
Conseiller / formateur / chercheur ( independant )en GRH ,developement organisationnel et renforcement des capacitees , sociologie des organisations
استشاري ، مدرب مستقل في موضوعات إدارة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وبناء القدرات حاليا
