• Réglage et optimisation des paramètres d’injection
• Détection et identification des anomalies de process et les principaux défauts.
• Responsabilité d’un parc machine de 32 presses à injecter d’un tonnage de 30T à 1300T
• Encadrement d’un effectif de 25 personnes : régleurs, outilleurs, opératrices, argents de préparations des MPs.
• optimisation des postes de travail et la gestion visuelle. Kaizen
• Assurer le bon fonctionnement d'une ligne de production (productivité, qualité, sécurité)
• Elaboration des suivi de production : pièces produites réelles et théoriques, cadence, temps d’arrêt, performances
• La Quantification des temps d’arrêt et la détermination des causes de perte de productivité.
• Diminution des stocks par une gestion MRP : création et planification d’OFs de stock en lissant la charge de l’atelier de production
• L’Optimisation des temps de changement de fabrication par l’élaboration de fiche de réglage, la bonne synchronisation de tous les évènements en temps masqué, par une stratégie de planification et l’implantation de la démarche SMED