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Mohamed Rachid BENDAIDJ

ORAN

En résumé

Axée sur les résultats avec le jugement pratique exceptionnelle et de la mémoire, dans l'optique de capter plus de détails avec des compétences lier au développement et l'amélioration des processus, la gestion des risques, la fabrication sans gaspillage, et les directives de gestion d'équipe.
L’amélioration de processus opérationnel grâce à la réduction des coûts et la planification tactique, le gain de productivité, et les stratégies de croissance des revenus.
Concrétisation des plans stratégiques en solutions viables.
Oscillant entre le management, la création et la direction technique, j'apporte aux PME mon expérience du management et de l'analyse des données avec l'apport de solution simple, économique et accessible à tous.
Réduction et traitement des déchets.
Technique de filtration sèche et humide.
Valorisation des déchets et recyclage.

Mes compétences :
Adaptation
Développement durable
Gestion de la relation client
processus d'assurance de la qualité
Management
Etude d'impacte sur l'Environnement
Etude de transfert GPL

Entreprises

  • ENACT - INGÉNIEUR CHEF ÉTUDE ENVIRONNEMENTALE

    2016 - maintenant Etude d'impacte sur l'environnement, Etude de danger, calcules des risques, GAZODUC, OLÉODUC, RAFFINERIE
    Etudes réalisées
    EIE Canalisation Gazoduc Chlef/Alger
    EIE Centre remplisseur Oued Sly
    EDD Canalisation GR7 Hassi R'Mel Rév C
    EDD Rhéabilitation Canalisation GZ0-GL4Z
    PII GROUPEMENT TOUATGAZ ADRAR
    AE/EDD/PII STH Bethioua/Arzew
  • Bureau de conseils & d'ingeneering - Expert Consultant

    2015 - maintenant Expert Consultant
    Etude d'impact sur l'environnement.
    Réduction de consommation d'énergie.
    Etude technico - économique.
    Processus de production.
    Réduction et traitement des déchets.
    Technique de filtration sèche et humide.
    Valorisation des déchets et recyclage.
  • LCTC - Expert Conseil

    2014 - 2015 La garantie de stabilité de la qualité, à l’aide de plusieurs outils et machines conçus et développés dans l’optique d’effectuer cette lourde tâche avec succès et professionnalisme.
  • Eurl BHM Construction - Procurement & Planing Director

    2013 - 2014 Mise à pied d'œuvre des plans d'action dans l'optique de la restructuration de l'entreprise et
    l'amélioration de la gestion.
    Analyses et études des disfonctionnements de l'entreprise afin de cibler les lacunes dans la
    perspective d'amélioration des procédures.
    Etude et exploitation des opportunités d'achat disponible sur le marché et la gestion des produits
    importé de l'étranger.
    Application d'Inventaire permanent en exploitant le potentiel d'un logiciel existant.
    L'amélioration de gestion des magasins avec l'application de repérage qui permet le positionnement
    réel, zoning et étalage, codification par catégorie et sous-catégorie.
    L'organisation efficace des interventions avec l'aménagement de réunions à fréquence régulières
    dans le but de communication afin d'arriver à une vision prévisionnelle palpable.

    Revalorisation des stocks longs et produits fini conçu dans les ateliers internes et particulièrement la
    charpente métallique.
  • Expert Consultant Contrôle Qualité - Expert Judiciaire consultant

    2012 - maintenant -Industrie / Conseil.
    -Expertise Judiciaire contrôle qualité des matériaux.
    -Consulting en chimie du bâtiment.
    -Étude et pénétration du marché.
    -Placement d'un nouveau produit, une nouvelle technique dans le domaine de la construction (Ciment, adjuvant, résine, mortiers spéciaux, réhabilitation, réparation).
    Expertise judiciaire et conseil.
    Diagnostique des machines industrielles.
    Technique de production.
    Consommation énergie.
    Technique spécifique de cure, réparation, réhabilitation.
  • Sarl Plein Béton - Ingénieur Conseil

    2012 - 2013 Analyses et études des disfonctionnements de l'entreprise afin de cibler les bonnes lacunes rapidement.

    Recrutement des compétences indispensable au développement de l'entreprise.
    Investir afin d'éviter la location de matériels à plein temps et augmenter les bénéfices.
    Installation d'un laboratoire dans l'optique d'améliorer la qualité en maitrisant le facteur temps, ainsi qu'un
    suivi efficace, tout en économisant les frais destinés à un laboratoire externe.
    Régler le handicap d'approvisionnement en augmentant les capacités de stockages.
    Installation d'une Usine de béton près contraint.

    L'évolution de cette jeune entreprise fût visible en un temps record, puisque l'augmentation de la
    qualité nous a permis de pénétrer le marché efficacement, ainsi l'entreprise a pris de l'ampleur au moment
    propice avec succès en triplant le chiffre d'affaire semestrielle.

    Consulting Références

    Laboratoire de Contrôle Technique de la Construction.

    Conception et réalisation de deux appareil destiné pour la correction des déformations susceptible
    d'erroné les résultats, dans l'optique d'améliorer le contrôle qualité du béton avec une méthode efficiente.

    La SEROR

    Mise à pied d'œuvre de technique de teste et de contrôle de béton massif, avec une formule
    efficiente et efficace destiné pour la réalisation de barrage de OUED EL ABTAL (Mascara).

    Boite de Chimie Industriel

    Conseil et Stratégie marché, support de réalisation d'usine de fabrication de produit dans la gamme
    chimie du bâtiment.
    Budget de réalisation douze million de dollars.
  • Lafarge - Technico-Commercial

    Paris 2011 - 2012 Analyse et étude afin d'améliorer le service vers les chantiers stratégiques situés dans les 16
    Wilayas de la région Ouest et Sud-Ouest : Aéroports, Barrages, Hydrauliques, Maritimes.

    Planification de l'approvisionnement et coordination avec les Usines ainsi que les ports d'Arzew &
    Djendjen concernant les produits importés.

    Suivi des travaux, conseil et formation des techniciens.

    En sensibilisant les centrales à bétons les principaux consommateurs de ciment en vrac sur des
    techniques innovantes, j'ai réussi à placé un produit de seconde catégorie, qui a permis d'augmenter les
    bénéfices des deux coté usine et clients, introduire ce produit dans la construction structurel, éliminer la
    mauvaise image de qualité collé à ce produit.
    Cette action été mener dans le but d'augmenter la capacité de production de ciment, avec la même
    quantité annuelle de production de clinker, on a dépassé les huit million de tonne, ce ciment composé d'un
    pourcentage d'ajouts nous a nous a permis d'économisé le clinker en conséquence d'augmenter le volume
    de production.

    J'ai lancé l'étude d'un cas particulier dans une zone désertique avec un rude climat, cette solution
    consiste à mettre en place une technique de refroidissement utilisant une installation de production en
    utilisant un ciment spécifique avec la caractéristique de faible chaleur d'hydratation. Ce résultat a permis à
    au chantier de réalisation d'aérodrome militaire à gagner 04 mois par an dans les délais de réalisation.
  • Groupe des Sociétés HASNAOUI (TEKNA-CHEM) - Ingénieur Conseil

    2009 - 2011 Analyse des pathologies du Béton.

    Préconisation de solutions techniques avec des produits chimiques.

    Assistance technique, Planification de l'approvisionnement et Coordination avec la production.

    Suivi des travaux, conseil et formation des techniciens.

    J'ai réussi à placé une gamme de nouvelle produits en apportant des solutions fiables et efficaces,
    avec le conseil technique dans le but d'améliorer la qualité du produits fini de mes clients, j'ai aussi a
    développé plusieurs techniques, afin de les adapter aux conditions des chantiers parmi ces techniques, une
    technique innovante de traitement de joint enterré efficace, efficiente, et durable, cette technique a été
    approuver et utilisé dans un grand chantier à Oran.
    Cette technique consiste a utilisé un joint d'étanchéité à base de membrane PVC fixé par une résine
    époxydique, avec une tôle galvanisé pour protégé cette installation une fois enterrer.
    Cette solution a permis au chantier de corriger l'oublie de réserve destiner a appliqué une autre
    technique plus onéreuse et compliqué, dans le but d'avancer sans avoir besoin de modifier la structure avec
    le risque de fragiliser les fondations.
  • GANITEX Nouveaux produits Spa - Ingénieur

    2009 - 2009 Solutions techniques aux problèmes des entreprises.

    Bon déroulement des chantiers et assurance une assistance technique.

    Planification de l'approvisionnement des chantiers et coordination avec la production.

    Suivi des travaux, conseil et formation des techniciens.
  • Cevital - Développeur Territorial Marketing

    2008 - 2009 Prospection de nouveaux clients et développement des clients acquis

    Optimisation et rentabilisation des routes de distribution du canal Gros.

    Solutions aux problèmes qui réduisent les ventes

    Augmenter le Drop chez les Client potentiel

    Repporting et information Marché

    Connaissances des marchés concurrents, Monitoring.

    J'ai réussi à mettre au point un système de prime d'intéressement qui opère par palier, cette
    dernière étudié pour booster au maximum les gros comptes, dans le but d'exploiter le potentiel de chaque
    client. Cette action nous a permis d'augmenter le volume, mais aussi la motivation et la satisfaction de nos
    clients. Ce système a été approuvé et appliqué au niveau national.
  • Nestlé - Manager Customer Service

    Marne La Vallée Cedex 2 2004 - 2008 Manager Customer Service, Responsable Régional (Ouest)

    Star brands-Spa Représentant Officiel de Procter and Gamble (Cosmétique).

    Star Goods-Spa Représentant Officiel de Nestlé (Agro-alimentaire).

    Star Goods (Nestlé Waters) Eau Minéral.

    Missions principales du poste :

    Développer une stratégie d'écoute des besoins des clients afin d'améliorer en permanence la qualité
    du service rendu.

    Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique d'approvisionnement de l'Entreprise,
    ainsi que la planification des stocks régionaux.

    La mise sur pied d'œuvre un service logistique dans le but de développement de la gestion de
    plusieurs annexes au niveau Ouest, afin de permettre une meilleure autonomie, et maitriser le marché par la
    technique de distribution à partir de plusieurs dépôts, avec des sous services, pour permettre un bon suivi et
    une bonne coordination entre la comptabilité, commercial, logistique, moyens généraux ...etc.
  • Procter & Gamble - Agent Polyvalent

    Asnières-sur-Seine 2004 - 2004 Gestion administratif
    Moyens généraux
    Parc Automobile
  • Bureau d'expertise BEC - Formateur

    2003 - 2004 Expertise sur terrain
    Formation et Orientation d'équipe

Formations

  • Management Développement Institut (Alger)

    Alger 2009 - 2009 Certificat de connaissance

    Certificat (Technique des Ventes)
    Centre Culturel Français.
  • Université Des Sciences Et De La Technologie D'Oran université d'Es-senia (Oran)

    Oran 1997 - 2003 Génie Physique

Réseau