Mes compétences :
Gestion de magasin
Manager
Commercial
Entreprises
Vie et veranda
- Vrp
Villeurbanne2012 - maintenant Exploiter chaque prospect en réalisant une étude de projet ou obtenir un rdv
Suivre un client de son accueil jusqu’à l’installation de son achat
Proposer au client le meilleur projet en fonction de ses besoins et de son budget
S’adapter aux différents profils de client (haut de gamme, société, collectivité)
Maitrise des méthodes de ventes en fonction des secteurs (foire, magasin et phoning)
Hygena
- Responsable clientèle du réseau externe
Seclin2011 - 2012 Exploiter chaque prospect en réalisant une étude de projet ou obtenir un rdv
Suivre un client de son accueil jusqu’à l’installation de son achat
Proposer au client le meilleur projet en fonction de ses besoins et de son budget
S’adapter aux différents profils de client (haut de gamme, société, collectivité)
Maitrise des méthodes de ventes en fonction des secteurs (foire, magasin et phoning)
Chef d entreprise
- Chef d entreprise
2009 - 2011 Prospecter des nouveaux clients (relance client, parrainage, mailings)
Assurer un compte rendu régulier de l’activité d’un magasin
Optimiser la rentabilité d’un centre de profit (marges, coût du personnel, coût d’exploitation)
Assurer une bonne coordination entre le magasin et les différents partenaires (l’usine, le
transporteur, le poseur et la société de crédit)
Anticiper un litige pour garantir la satisfaction du client par la qualité des services et une
rapidité d’exécution.
Agent commercial
- Agent commercial
2005 - 2008 Exploiter chaque prospect en réalisant une étude de projet ou obtenir un rdv
Suivre un client de son accueil jusqu’à l’installation de son achat
Proposer au client le meilleur projet en fonction de ses besoins et de son budget
S’adapter aux différents profils de client (haut de gamme, société, collectivité)
Maitrise des méthodes de ventes en fonction des secteurs (foire, magasin et phoning)
Vogica
- Animateur
2004 - 2005 Prospecter des nouveaux clients (relance client, parrainage, mailings)
Assurer un compte rendu régulier de l’activité d’un magasin
Optimiser la rentabilité d’un centre de profit (marges, coût du personnel, coût d’exploitation)
Assurer une bonne coordination entre le magasin et les différents partenaires (l’usine, le
transporteur, le poseur et la société de crédit)
Anticiper un litige pour garantir la satisfaction du client par la qualité des services et une
rapidité d’exécution.
Vogica
- Chef des ventes et animateur commercial
2001 - 2004 former les vendeurs aux méthodes de vente et aux outils de l’entreprise (logiciel planit fusion)
Accompagner chaque vendeur dans un esprit positif, pour l’amélioration de son CA
Faire respecter une discipline de travail (ponctualité, disponibilité dans l’écoute du client et suivi
des dossiers jusqu’à la fin du chantier)
Vogica
- Commercial
2001 - 2001 Exploiter chaque prospect en réalisant une étude de projet ou obtenir un rdv
Suivre un client de son accueil jusqu’à l’installation de son achat
Proposer au client le meilleur projet en fonction de ses besoins et de son budget
S’adapter aux différents profils de client (haut de gamme, société, collectivité)
Maitrise des méthodes de ventes en fonction des secteurs (foire, magasin et phoning)