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Mohammed ALAMI IDRISSI

Courbevoie

En résumé

Consultant Senior au sein du département EY Advisory depuis 2013 spécialisé dans l'accompagnement
des entreprises dans leurs projets de transformation et d'amélioration de leur performance possédant
une expertise dans le secteur financier.

Mes compétences :
Finance de marché
Conseil en SI
Finance d'entreprise
Stratégie d'entreprise
Conseil en management
Conseil aux entreprises
Conseil immobilier
Outsourcing
Immobilier
Modélisation de processus
Business Transformation
Optimisation des process
Négociation immobilière

Entreprises

  • EY (Ernst & Young) - Consultant Senior en Management

    Courbevoie 2013 - maintenant ➢General Electric Power&Water (GE P&W): Accompagnement de GE P&W dans la transformation de leur fonction finance suite au rachat d’Alstom Power&Grid par :

    o Analyse de l’existant du modèle opérationnel, des processus et de l’organisation
    o Modélisation d’un nouveau modèle opérationnel
    o Modélisation de processus standard pour la prévision, le reporting et la planification
    o Modélisation des risques projet

    ➢Bergerat-Monnoyeur (Caterpillar): Accompagnement de Bergerat-Monnoyeur dans la revue de leur reporting financier afin de fiabiliser ce reporting ainsi que les processus associés :

    o Réorganisation de la communication entre DAF et DRH
    o Organisation et animation d’ateliers de travail (processus et reporting)
    o Revue des processus budgétaire
    o Mise en exergue des rôles et responsabilités (RACI)

    ➢ Pernod Ricard : Accompagnement à la réorganisation du contrôle de gestion et à la refonte des processus de gestion du budget

    o Revue des processus budgétaire
    o Réorganisation du contrôle de gestion
    o Définition des besoins métiers en contrôle de gestion (simulation, analyse, reportings)
    o Accompagnement à la mise en place des nouveaux processus
    o Définition de la roadmap projet
    o PMO

    ➢ La Poste Courrier : Accompagnement du programme de transformation du SI :

    o Pilotage de la transformation SI
    o Mise en place des KPI de suivi d'avancement projet
    o Analyse du besoin métier
    o Gestion de la recette
    o Ecriture du cahier des charges des évolutions de la solution

    ➢ Banque de France : Accompagnement, dans la cadre du projet « Mutualisation des données statistiques », à l’amélioration de l’efficience des processus statistique pour une meilleure exploitation des données microéconomiques;

     Projet "​ Mutualisation des données statistiques "

    o Etude du patrimoine des données microéconomiques
    o Cartographie applicative des données
    o Revue des processus
    o Définition du cadre de gouvernance des données
    o Définition de la stratégie de mutualisation des données

  • Alami Real Estate Investments - Co-foundateur

    2011 - 2013 ➢ Projet complexe immobilier Al Roufrane - Budget : 32 M€

    o Définition de la stratégie marketing
    o Définition de la stratégie économique
    o Montages financiers
    o Négociation des contrats et du terrain

    ➢ Analyse des opportunités du marché

     Etude de marché pour le lancement du Projet social Meknès R+2 - Budget 100k€

    o Définition de la cible (clients potentiels, budget, CSP)
    o Etude de la réglementation en vigeur
    o Etude de la concurrence
    o Etude financière (Prix de revient, Prix de vente possible, ROI)

  • ESIEA - Etudiant

    IVRY SUR SEINE 2007 - 2013

Formations

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Réseau

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