CASABLANCA
*Un parcours professionnel centré sur les problèmes de planification stratégique (du diagnostic à l'élaboration de plan de développement). Les enseignements tirés:
- La composante Ressource Humaine constitue la pièce maîtresse de tout management qui se veut stratégique
- L'approche systémique autorise tout analyste (consultant externe ou intervenant interne) à opérer avec efficience dans ses investigations organisationnelles.
*Cursus universitaire et professionnel diversifiés: Statistique (Ingénieur), Planification-Contrôle de Gestion (DEA), Management (MBA)
*Domaines de compétences:
- Analyse des dysfonctionnements organisationnelles;
- Diagnostic stratégique
- Evaluation des performances organisationnelles ou performance globale
- Elaboration de plan stratégique
- Construction deTableaux de Bord prospectifs
- Coaching entrepreneurial (accompagnement des porteurs de projets depuis l'idée de projet jusqu'à sa mise en oeuvre)
*Quelques principales fonctions occupées au sein d'un grand groupe bancaire:
- Directeur de la planification;
- Chef de département Recherche & développement;
- Chef de département Promotion des entreprises.
*Fonctions assumées en qualité de Consultant:
- Directeur exécutif d'une structure dédiée à l'accompagnement des Associations de Microcrédit;
- Expert Consultant auprès de bureaux d'études étrangers avec pour mission la promotion des TPE;
- Directeur gérant d'une structure dédiée au Consulting et à la formation dans le domaine du management stratégique.
*Intérêt marqué pour la finance alternative (Président d'une Association opérant dans le domaine)
*Une forte sensibilité pour le travail associatif (Membre actif dans plusieurs associations œuvrant dans le domaine du développement économique et social).
Mes compétences :
Ecoute
Ecoute active
Éthique
Synergie
Vision
Vision stratégique
Amélioration du système de gouvernance
Analyse des dysfonctionnements organisationnels
Accompagnement des porteurs de projets
