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Mohammed Fouad BOUHLAL

CASABLANCA

En résumé

J’ai intégré depuis 1986 une grande entreprise nationale du secteur automobile Mon parcours au sein de cette entreprise m’a permis d’évoluer dans différentes responsabilités dans les fonctions Production, Etudes, Méthodes, Formation, Conduite de projets et Qualité.
Aujourd'hui, je suis consultant dans différents domaines dont notamment:
 • Gestion de la qualité conformément aux normes ISO 9001 et automobile TS 16949.
 • Techniques d’audit Qualité (étant auditeur certifié IRCA).
 • Outils Qualité (5M, AMDEC, 5S, etc.), outils statistiques et tableaux de bord.
 • Management de projets,
 • Organisation industrielle (Implantation, Flux, Méthodes, Production, Achats, Stocks, etc..),
 • Ingénierie de formation
 • Développement personnel et professionnel (étant formateur WORKPLACE SUCCESS)


Mes compétences :
Accompagnement
Organisation
Performance
Qualité

Entreprises

  • Progress Process Conseil - Gérant

    2011 - maintenant • Consultant et formateur auprès du cabinet AMOS, représentant de DEMOS (France) dans différents domaines dont notamment « le management de projets, le management de la qualité, le management des achats et la gestion des stocks »
    • Formateur auprès du cabinet FOCUS CONSULTING dans les mêmes domaines
    • Formateur auprès de l’école privée d’ingénieurs HESTIM dans différents domaines dont notamment « la mesure de la performance et les tableaux de bord »
    • Consultant auprès des cabinets ATTITUDES CONSEIL et TRIODOS FACET, en charge du projet national ES2 pour le développement des TPE au Maroc (Programme Moukawalati)
    • Consultant auprès du cabinet Deo Conseil en charge du projet OCP Skills

  • NRF Maroc - Directeur Qualité et Technique (Ingénierie)

    2003 - 2010 • Développement et amélioration des produits et processus dans le respect des objectifs et de la politique qualité de l’entreprise.
    • Supervision de tous les projets d’investissements ou de développement de nouveaux produits depuis l’expression du besoin jusqu’à la validation définitive.
    • Conduite d’ingénierie de formation par l’analyse des besoins en formation et réalisation des plans d’action associés
    • Mise en place d’un ERP dans sa partie base de données techniques.
    • Définition et conception d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) répondant aux exigences de la norme automobile ISO TS 16949.

  • NRF Maroc - Directeur Qualité

    1996 - 2002 • Mise en place et gestion d’un SMQ permettant le déploiement efficace de la politique qualité de l’entreprise conformément à la norme ISO 9002-94 puis ISO 9001-2000 ainsi qu’aux normes automobiles EAQF-94 et VALEO 1000.
    • Formation de tout le personnel sur les concepts de la qualité et les techniques associés.
    • Elaboration d’indicateurs de progrès et pilotage au moyen de tableau de bord.
    • Elaboration, réalisation et gestion des plans annuels de formation du personnel et suivi de leurs remboursements dans le cadre des Contrats Spéciaux de Formation (CSF).

  • NRF Maroc - Chef du Département Technique

    1992 - 1996 • Restructuration du Département pour une meilleure efficacité et recrutement des ressources humaines nécessaires
    • Augmentation de la capacité de développement et d'industrialisation à 50 références par an contre 30 références auparavant.
    • Construction, aménagement et équipement d’un hangar de 2600 m² en tant que extension des ateliers et magasins ; refonte du flux de production et réaménagement des ateliers en conséquence.

Formations

  • Institut Des Sciences Exactes Et Appliquées (ISEA) Relevant De L’Université De Haute Alsace (UHA) (Mulouse)

    Mulouse 1982 - 1985 Licence et Maîtrise

    Systèmes Mécaniques automatisés (SMA)

Réseau

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