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SNCF
- MANAGER Maintenance et Travaux Caténaire
2013 - maintenant
_ Responsable de la surveillance, l’entretien et la modernisation des installations caténaires
(Équipements des lignes électriques aériennes, 25 000 Volts, assurant l’alimentation des trains).
_ Gestion d’une équipe de 18 techniciens et assistants :
• Management de la sécurité.
• Planification, organisation et gestion de la production
• Information et communication
• Encadrement, animation d’équipe et le management des hommes.
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SNCF
- Ingénieur Assistant Maintenance - Unité Opérationnelle SES Nièvre Allier
2009 - 2013
_ Assistance du dirigeant de l’unité et des dirigeants de proximité pour le suivi et la réalisation de la maintenance électrique, mécanique et caténaire de l’Unité.
_ Etablissement des contrats de travaux de maintenance.
_ MOE Travaux sur les chantiers d’investissements Signalisations et alimentations électriques
_ Réalisation des essais simples suite aux travaux.
_ Enquêtes suite incidents et bouclage
_ Visites techniques et sécurités des installations ferroviaires.
_ Animation du processus de Gestion des Stocks Locaux
_ Gestion des comptes sinistres
_ Participation à la réalisation des contrôles de qualité, de maintenance, de sécurité et de connaissances des agents.
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SNCF
- Attaché cadre en formation
2008 - 2009
_ Formation interne SNCF, acquisition des compétences techniques et sécuritaires appliquées au domaine ferroviaire, atteinte du niveau de chef de circonscription en Service Electrique et Signalisation.
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ALSTOM Transport
- Ingénieur stagiaire
2008 - 2008
Sujet confidentiel pour ALSTOM transport
_ Développement d’une stratégie de gestion d’énergie renouvelable embarquée afin d’optimiser la consommation d’énergie, la réduction de la pollution atmosphérique et la réduction du bruit d’un engin ferroviaire
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STEF
- STAGE
2006 - 2006
_ Analyse sur l'ensemble des campagnes de Thermographie Infra Rouge réalisées entre 2002 et 2005 sur les différentes armoires électrique basse, moyenne et haute tension des différents sites du groupe, à fin de :
• Optimisation de la conception des installations électriques Basse Tension dans les constructions neuves. Adaptation du Cahier des Charges du groupe.
• Détermination de la politique de la maintenance préventive des installations électriques Basse Tension existantes dans l'objectif d'une baisse sensible des travaux curatifs.
