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Mohammed TARIK

Castres

En résumé

Senior Consultant Business Process Management, CSC
Accompagnement dans le cadre d’une démarche BPM :
• Définition et mise en œuvre de démarches processus.
• Analyse et modélisation des processus métiers et des systèmes d’information.
• Optimisation d’organisation et de processus.
• Description de la cartographie applicative et fonctionnelle.
• Organisation et animation d’interviews, d’ateliers de modélisation.
• Administration de référentiels processus avec ARIS, MEGA et Coporate Modeler.
Formation modélisation et administration sur l’outil de modélisation ARIS:
• INSA LYON et Université de Dauphine.
Assistance à maîtrise d’ouvrage :
• Analyse du besoin et spécifications fonctionnelles.
• Rédaction de cahiers des charges et des plans de recettes.
• Planification et suivi de projets informatiques.
• Réponse aux appels d’offres et soutenance aux oraux des propositions commerciales.
• Présentation, Conception et démonstration des maquettes en avant-ventes des produits IDS SCHEER (ARIS).
•Bonne connaissance des méthodes de modélisation de processus métiers ( Aris value Engineering et MEGA open Kit Approach)
•Expert de la démarche SAP d’expression de besoins a la modélisation de la solution et synchronisation avec Solution Manager
Certification ITIL foundations V3.
Certification Green Belt Lean six sigma.

Mes compétences :
Architecture
ARIS
BPM
Casewise
Entreprise Architecture
IDS
Lean
Lean Management
Lean Six Sigma
Management
MEGA
MOA
Modélisation
Processus métiers
SAP
Six Sigma
Solution Manager
Gestion de projet
Conseil
Business Process Management
SAP Solution Manager
Architecture d'Entreprise

Entreprises

  • Pierre Fabre dermo-cosmétique - Chargé de mission

    Castres maintenant Pierre Fabre Dermo-cosmétique: Projet de mise en place d’un référentiel avec une démarche de management par les processus dans deux services.

    Direction Cordination des systèmes d’information :

    Interviews des experts métiers.
    Formalisation de procèdures d’entreprises et de règles de gestion.
    Identification des dysfonctionnements pour un déploiment optimal de l’ERP SCALA dans les filiales du groupe.

    Direction Assurance Qualité :

    Amélioration continue de la cartographie des dispositf médicaux sous ARIS.
    Reconfiguration et revue de proceessus métiers.
    Adéquation de la modélisation avec les exigences de la certification G-MED.

  • Société Générale Insurance, Direction des opérations - Chef de projet à l'international

    2015 - maintenant

  • Société Générale -  Chef de projet / Organisateur Métier

    PARIS 2011 - maintenant

  • CSC Computer Science Corporation - Sénior Consultant Business Process Management

    MONTAUBAN 2008 - 2011 CSC est un des leaders mondiaux dans le conseil, l’intégration de solutions et de systèmes d’information et l’externalisation.

  • (Anciennement IDS Scheer) Software AG France - Consultant fonctionnel BPM

    2007 - 2008 IDS Scheer est le leader des solutions dédiées au management de l'entreprise par les processus (Business Process Management). Avec la famille de produits ARIS, elle dispose d'une offre intégrée permettant le développement, l'implémentation et l'évaluation de la performance des processus d'entreprise.

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