Monica GUIMET TEJADA

En résumé

Entreprises

• INTELLECO - Consultante Ressources Humaines

  Meudon 2014 - 2015 Société française spécialisée en intelligence économique pour un portefeuille de clients CAC 40. C.A. 2 millions Euros, 15 collaborateurs
  * Recrutement des Consultants ;
  * Mis en œuvre d'un système de formation e-learning (Sujet de mémoire fin d'études Master 2)

• IBM filiale Peru - Directrice des Ressources Humaines LA

  2006 - 2010 C.A. 100 millions US$, 1000 collaborateurs
  * Encadrement 15 personnes
  * Définition et validation du plan d'actions ;
  * Elaboration et organisation du plan stratégique de formation et recrutement ;
  * Elaboration du budget et suivi d'indicateurs ;
  * Mesure de l'amélioration du niveau de satisfaction au travail des salariés
  * Mise en place d'un plan de formation interne en compétences techniques et managériales
  * Création d'un processus de recrutement avec le but de diminuer le délai d'embauche
  * Recrutement cadres supérieurs ;
  * Support aux cadres dirigeants en législation de travail et climat organisationnel

• HOME CENTER (équivalent Leroy Merlin) - Directrice des Ressources Humaines

  2003 - 2006 C.A 140 millions US$ et 1700 collaborateurs
  * Encadrement 22 personnes ;
  * Augmentation du niveau de satisfaction des collaborateurs à 82% ;
  * Mise en place du système de formation et développement des carrières de cadres ;
  * Diminution du turn-over de 70 % à 37 %. ;
  * Création de l'Université Maestro (formation futurs cadres)
  * Optimisation du processus de recrutement (diminution de 15 % du délai de recrutement)
  * Elaboration du budget de ressources humaines et suivi d'indicateurs
  * Elaboration et développement du plan stratégique ;
  * Support aux cadres dirigeants en législation de travail et climat organisationnel

• HOME CENTER - Responsable des Ressources Humaines

  2003 - 2006 Entreprise leader dans la commercialisation de produits pour le bricolage et l'équipement de la maison. Ventes de US$ 140 millions, 1700 collaborateurs
  * Mise en place du système de formation avec dépassement des objectifs globaux de volume de formation (102%). ;
  * Lauréate du prix de créativité entrepreneuriale 2006, dans la catégorie ``Engagement sociétal" pour le programme " Implication des Jeunes Retraités dans l'entreprise " ;
  * Amélioration du processus de sélection et embauche par une diminution de 15 % du délai de recrutement. ;
  * Programme de Développement et formation pour les cadres moyens et leur promotion hiérarchique, ce qui a permis de raccourcir le délai de formation de 30% et de participer à la mise en place de lignes hiérarchiques dans les nouveaux établissements crées.

• C.O.N.C.Y.S.S.A - Manager administratif & directeur financier

  1996 - 2003 Entreprise leader dans trois secteurs: Exploitation de réseaux d'eaux, production d'équipements et services associés. Ventes de 80 millions US$ et 2000 collaborateurs.
  • Augmentation de la marge bénéficiaire de 12 à 19 % en 1997 par la restructuration de l'organisation administrative et de l'optimisation des moyens de production.
  • Responsabilité interne des audits financiers et fiscaux par SUNAT en 1999, 2001 à 2003 passés avec succès.
  • Augmentation de la productivité de 12% en instaurant des parties variables de rémunération liées à l'atteinte d'objectifs.
  • Négociations réussies avec des organisations syndicales lors des discussions contractuelles de 2001 à 2003.
  • Collaboration (joint venture) avec des entreprises françaises et européennes (Vivendi, Aquamondo, Euroconstruzioni) sur les plans financiers et reporting associé.
  • Mise en place d'un plan de restructuration financière de l'entreprise avec négociation avec les banques, les fournisseurs et liquidation d'actifs obsolètes.
  
  
  

• C.O.N.C.Y.S.S.A (équivalent Veolia ou Vivendi) - Directeur Administratif et Financier

  1996 - 2003 C.A 200 millions US$ et 2000 collaborateurs.
  * Augmentation de la marge bénéficiaire à 19 % (restructuration de l'organisation administrative)
  * Augmentation de la productivité à 12% (variabilité des rémunérations)
  * L'augmentation de capital de 5 millions US$ ;
  * Responsabilité des audits financiers et fiscaux. ;
  * Négociations réussies avec les organisations syndicales
  * Collaboration (joint-venture) et reporting financier avec des grands groupes (Vivendi, Aquamondo, Euroconstruzioni)
  * Plan de restructuration financière (banques, fournisseurs et liquidation d'actifs obsolètes)
  * Management financier de trois unités des productions dans le cadre du plan de restructuration ci-dessus
  * Mise en place de procédures administratives, financières
  * Plan de gouvernance au niveau Corporate.
  * Budget et control des objectifs financiers ;

• RANSA COMMERCIAL - Chef de service Administratif et des Ressources Humaines

  1992 - 1996 Entreprise de logistique: dépôts/stockage, transports et activités frigorifiques, également des activités de support au commerce International et à l'import/export.
  * Mise en place et développement du département administratif et financier, en créant les services de Ressources Humaines, Recouvrement, Trésorerie, Achats. ;
  * Mise en place d'un Nouveau processus de sélection et recrutement. ;
  * Mise en place d'un Système de gestion et d'information de Ressources Humaines.

• GRUPO RANSA COMMERCIAL (équivalent Norbert Dentressangle ou GEFCO) - Chef de service Administratif et des Ressources Humaines

  1992 - 1996 Chef de service Administratif et des Ressources Humaines
  C.A 100 millions US$ et 1500 collaborateurs
  
  * Encadrement 11 personnes
  * Création du service de Ressources Humaines ;
  * Création des services de recouvrement, trésorerie et achats.
  * Mise en place d'un Système de gestion et d'information de Ressources Humaines
  * Recrutement des opérationnels ;
  * Création d'un système de formation interne des opérationnels
  * Mis en œuvre d'un système de formation externe pour les cadres.

Formations

• Ecole National De Commerce

  Lille 2013 - 2015 Master 2 « Management et Stratégie d’entreprises spécialité Ressources Humaines»

• EOI Ecole D'Organisation (Madrid)

  Madrid 2006 - 2006 • Master 1 « Gestion et Administration des Affaires »

• EOI Ecole D'Organisation (Madrid)

  Madrid 2003 - 2003 Master 1
  
  * Master de « Gestion et Administration des Affaires »

• Université De Lima (Pérou) (Lima)

  Lima 2001 - 2001 Master
  
  Master en systèmes d'information

• Université De Lima (Pérou) (Lima)

  Lima 1988 - 1992 Licence en Sciences de Gestion

Réseau

• Carmen PAUL-CAVALLIER

• Fabrice LE LAY

• Franz-Olivier SEEWALD

• Guillaume DELVARE

• Jean-Pierre BERGES

• Lucie CC

• Paul LUCCHESE

• Serge LOPEZ